Максим Голубев, ведущий специалист Украины в области построения эффективных продаж на рынке В2В, приглашает на свой тренинг.
Консультант: Максим Голубев
Тема: Агрессивные продажи на рынке В2В
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Киев
| Информация о консультанте |
Продавец-практик.
Собственник группы компании «Brain Energy».
Шестилетний опыт управления крупными дистрибуционными компаниями.
Бизнес – тренер с семилетним опытом проведения открытых и корпоративных программ.
|
| Дата проведения |
30 июля - 01 августа 2010 года
|
| Целевая аудитория |
Компании, которые строят бизнес на рынке В2В. Сотрудники и руководители отделов продаж, все те, кто твердо решил стать профессиональными продавцами и лидерами рынка. Все те, кто твердо решил систематизировать процесс продаж, создать качественный, прогрессивный отдел продаж способный обеспечить лидерскую позицию своей компании.
|
| Цель мероприятия |
Овладеть техниками и принципами работы на рынке В2В, передовыми технологиями в продажах и эффективными методами ведения переговоров с клиентами. Обучить руководителей отделов и ТОР-менеджеров искусству обучать свой персонал.
Каждый участник тренинга получит CD-диск с программой обучения, который станет не только подручным видео учебником каждого участника и информационным материалом для продавцов, но и обучающим материалом для руководителей, при помощи которого руководитель сможет самостоятельно обучать свой отдел.
|
«…Если вы не можете измерить это, если вы не можете выразить это количественными показателями, то ваши знания недостаточны и незначительны»
Лорд Келвин
Программа тренинга «Агрессивные продажи на рынке В2В»
Тема 1. «Постановка целей»
- Правила постановки целей.
- SMART теория или реальность?
- Мечта и цель, в чем разница?
Тема 2. «Воронка продаж»
- Воронка продаж, как основа системы продаж компании.
- Этапы продаж. Цели и задачи этапов продаж.
Тема 3. «Этап №1-2. Клиентская база данных»
- Шаги этапов.
- Критерии оценки потенциального клиента.
- Где и как искать своего клиента.
- Контактное лицо в компании. ЛПР, ЛВР, ЛГР – с кем и как общаться.
- Телемаркетинг, как метод получения информации о клиенте.
Тема 4. «Этап №3. Установление контакта»
- Шаги этапа.
- Семь методов прорыва через секретаря.
- Правило 4П.
- Как назначить первую встречу с клиентом.
- Работа с возражениями третьего этапа.
Тема 5. «Мастер коммуникаций»
- Виды каналов передачи информации. Навыки управления коммуникациями.
- Мини MBA по невербалике.
- Техника создания атмосферы доверия. Как «продать» себя.
- Помехи в коммуникациях, методы их нейтрализации.
Тема 6. «Этап №4. Сделка»
- Начало встречи.
- Первое впечатление.
- Правила невербального поведения.
- Положительные эмоции.
- Анализ потребностей.
- Что такое потребность?
- Что такое отсутствие потребности?
- Стадии развития потребностей в продажах.
- Уравнение ценностей.
- Техника SPIN, как эффективный инструмент выявления потребностей в продажах.
- Типы вопросов. Взаимосвязь различных типов вопросов с успехом в продажах.
- Аргументация и презентация.
- Две системы продаж. Какую будем использовать в «больших» продажах?
- Влияние свойств и выгод на результат.
- Техника СВ – инструмент или аргумент?
- Картотека аргументов.
- Работа с возражениями.
- Цель работы с возражениями.
- Виды и типы возражений.
- Основные причины возражений.
- Техника работы с возражениями.
- Десять приемов закрытия продаж.
- Как оценить результативность встречи?
Тема 7. «Этап №5. Работа с дебиторской задолженностью»
- Виды дебиторских задолженностей. Принципы работы с каждой из них.
- Переговоры по возврату долгов.
- Две стратегии ведения переговоров с дебиторами.
- Шесть приемов психологического воздействия на дебитора.
- Методы манипуляции и методы нейтрализации.
- Как сделать так, что бы наш дебитор остался нашим партнером.
Тема 8. «Управление продажами через CRM решения»
- CRM – определение, цели и задачи, области применения.
- Основные функциональные возможности CRM систем.
- Управление бизнес – процессами через CRM решение.
- CRM, как основа качественных взаимоотношений с клиентами.
- CRM, как мощный инструмент контроля за качеством работы отдела продаж.
- CRM, как метод оптимизации работы менеджера по продажам.
Стоимость участия:
Курс NTA – на взаимовыгодное, плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие.
Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на наших мероприятиях, мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества.
Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией.
Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.
Базовый пакет включает:
- Раздаточный материал с кейсами.
- Информационные материалы тренинга на CD диске.
- Обучающий фильм на CD диске.
- Сертификат о прохождении тренинга.
- Обеды.
- Кофе – брейки.
Расширенный пакет может включать:
- Авиа, ж/д, авто переезд в город проведения программы.
- Организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса.
- Организация трансфера.
- Организация культурной программы:
- деловой ужин с экспертами NTA;
- организация экскурсии;
- театр, ночной клуб, боулинг / бильярд.
Система скидок:
- Для второго участника: 5%
- Для третьего участника: 7%
- Для четвертого и более: 9%;
- Предоплата за 15 дней: 10%
- Предоплата за 30 дней: 12%
- Предоплата за 45 дней: 14%
Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка: 8%
Все виды скидок плюсуются!
Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.
Место проведения тренинга:
г.Киев, ул. Сурикова 3 А, учебный центр «Айм софт», 4 этаж





