(044) 232-97-50
(044) 232-93-40
nta@nta.com.ua

Сергей Козлов, признанный эксперт-консультант РФ и СНГ по вопросам экономической безопасности бизнеса, приглашает на свой тренинг в Киеве.

 

Фото консультанта

Консультант: Сергей Козлов
Тема: Активная защита бизнеса
Форма проведения: тренинг
Место проведения: г. Киев

 

 

Информация о консультанте

  • генеральный директор «Агентства экономической безопасности», г. Москва
  • кандидат наук, диссертант кафедры национальной безопасности Российской академии государственной службы при Президенте РФ
  • кандидат философских наук
  • создал и курирует службы безопасноти на ряде российских предприятий
  • подготовил большое количество руководителей подразделений безопасности, внутреннего аудита и контроля 

Подробнее

 

Дата проведения

 25-26 ноября 2011 г.

Целевая аудитория

  • руководители предприятий
  • коммерческие директора
  • директора по маркетингу
  • директора и заместители руководителей по безопасности

Цель мероприятия

Научить методам противостояния недобросовестной конкуренции, промышленному шпионажу, ведению деловой разведки, а также корректному взаимодействию с государственными контролирующими и проверяющими органами .

 

Программа тренинга «Активная защита бизнеса»  

1. Формы конкурентной борьбы в современных условиях :

  • тенденции развития конкурентной борьбы в связи с появлением новых факторов влияния;
  • внешние и внутренние угрозы деятельности предприятия; 
  • аудит безопасности: порядок проведения и использования результатов.

 2. Организация и управление комплексной системой обеспечения безопасности предприятия:

  • структурные элементы и организация их взаимодействия; 
  • использование аутсорсинга как метода по обеспечению безопасности.

3. Взаимодействие с государственными контролирующими и проверяющими органами:

  • силы давления на предприятие;
  • определение и использование "точек контроля ситуации";
  • организация системы взаимодействия и противодействия внешнему давлению;
  • психологические приемы защиты собственных интересов при общении с представителями государственных проверяющих и контролирующих органов

4. Некорректные тактики конкурентного взаимодействия и противостояние им:

  • формы и методы недобросовестной конкуренции и промышленного масштаба. 

5. Промышленный шпионаж:

  • методы и приемы промышленного шпионажа;
  • способы проникновения на объект интереса и способы получения информации;
  • "легендирование" и его применение в практической деятельности;
  • технические средства промышленного шпионажа и методы противодействия их использованию.

6. Деловая разведка:  

  • кадровые ресурсы: матрица специалиста;
  • организация и формы деятельности подразделения деловой разведки, методы определения основных конкурентов предприятия, поиск и использование источников информации в целях ведения деловой разведки;
  • методика проверки благонадежности юридического лица, составление информационной карты;
  • деловая разведка средствами Интернета: методы определения информационных источников, эффективные способы поиска информации, интернет-ресурсы для ведения деловой разведки.

7. Использование психологических методов в процессе получения информации:

  • определение информационных источников и установление контакта;
  • закрепление и развитие контакта с объектом интереса;
  • эффективные приемы выведывания информации;
  • методика безопасного выхода из контакта.

8. Конкурентная атака:

  • методы экономического и физического подавления конкурента;
  • подготовка конкурентной атаки: определение и использование сил давления, методы определения источников и поиска компромата, применение "черного пиара".

8. Противодействие конкурентной атаке:

  • использование комплексной системы обеспечения безопасности предприятия в целях предупреждения и противодействия атаке;
  • действие "предупредительной сигнальной системы" о подготовке атаки и начале атакующих действий;
  • использование методов экономической контрразведки для противодействия начавшимся атакующим действиям;
  • оценка бюджета противодействия и ущерба от конкурентной атаки;
  • способы погашения конфликта и организации цивилизованного конкурентно-рыночного взаимодействия.

 

Стоимость участия

Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить сервис высокого уровня и качества.       

Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.

Базовый пакет включает: 

  • раздаточный материал с кейсами 
  • информационные материалы тренинга на CD-диске
  • сертификат о прохождении тренинга
  • обеды
  • кофе-брейки

Расширенный пакет может включать: 

  • авиа-, ж/д-, автопереезд в город проведения программы
  • организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса
  • организация трансфера
  • организация культурной программы:
          - деловой ужин с экспертами NTA
          - организация экскурсии
          - театр, ночной клуб, боулинг / бильярд

Система скидок:

  • для второго участника - 5%                    
  • для третьего участника - 7%
  • для четвертого и более - 9% 
  • предоплата за 15 дней - 10%
  • предоплата за 30 дней - 12%
  • предоплата за 45 дней - 14%  

Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%. 
Все виды скидок плюсуются!

Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.

Место проведения тренинга:

г. Киев, ул. Сурикова 3 А, учебный центр «Айм софт», 4 этаж



 

РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА







 

Пожалуйста, заполните все поля формы расчета тренинга.
В течении часа с Вами свяжется наш менеджер.

 
Print This Page