Наталья Самоукина, известный тренер, входит в первую «десятку» бизнес-тренеров России по рейтингу НИП «Business Seminar», с авторским тренингом в Одессе.

Фото консультанта
Консультант: Наталья Самоукина
Тема: HR Директор – как стать профессионалом
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Одесса
Информация о консультанте
Кандидат психологических наук, доцент, научный сотрудник психологического института Российской Академии образования.
Автор 110 публикаций 23 книг, в т.ч. таких как: «Психология бизнеса», «Искусство управления персоналом», «Как сделать карьеру в бизнесе и не только в нем», «Карьера без стресса», «Антикризисное управление компанией», «Как не повторять чужих ошибок и исправить свои».

Подробнее

Дата проведения 11-13 Июля 2008 года
Целевая аудитория
Директора по персоналу, HR-Директора и HR-менеджеры.
Цель мероприятия
Предоставление современной информации по построению Службы персонала в компании.
Передача инструментов по оценке, адаптации, мотивации и обучению персонала.Развитие навыков антистрессовой саморегуляции.



Программа мероприятия «HR Директор – как стать профессионалом» 

1 день
Эффективность HR-Директора и деловая политика компании 

-         Позиция HR-Директора в системе управления
-         Построение деловых взаимодействий с Генеральным Директором (Президентом) компании
-         Внутренние коммуникации в компании
-         Направления деятельности Службы персонала
-         Штатное расписание Службы персонала и принципы разработки должностных инструкций

Корпоративная культура компании 

-         Функции и значение корпоративной культуры компании
-         Формы корпоративной культуры
-         Разработка и внедрение корпоративной культуры
-         Поддержание и коррекция корпоративной культуры
-         Примеры корпоративной культуры российских и западных компаний
-         Тренинг как эффективный метод «выращивания» корпоративной культуры в компании
-         HR-задачи в компании: найм, адаптация, развитие персонала, консолидация, мотивация, оценка, увольнение 

2 день
Найм: подбор и отбор персонала 

-         Моделирование компетенций, профилирование должностей
-         Методы оценки на этапе найма
-         Анализ документов и биографических данных кандидата
-         Интервью кандидата
-         Экспресс-диагностика
-         Психологическое тестирование
-         Анализ Case Study
-         Диагностические игры
-         Оформление заключения и рекомендаций 

Assessment Center 

-         Принципы, цели, технология АС
-         Методы Assessment Center
-         Подготовка наблюдателей
-         Организация, бюджетирование, внутренний PR
-         Обратная связь 

Обучение и развитие персонала 

-         Планирование карьеры сотрудников
-         Определение потребностей в обучении
-         Развитие учебной мотивации сотрудников
-         Современные технологии обучения и развития персонала (консалтинг, семинар, тренинг)
-         Барьеры между подразделениями, внутренняя конкуренция и командообразование
-         Коучинг: преимущества и недостатки метода
-         Построение системы обучения и развития персонала
-         Выбор независимого консультанта (внешнего бизнес-тренера)
-         Сравнительный анализ эффективности внешнего бизнес-тренера и внутреннего тренинг-
          менеджера
-         Оценка эффективности обучения 

3 день
Мотивация персонала 

-         Трудности в разработке системы мотивации персонала
-         Концепции мотивации и их применение в России
-         Система мотивации в компании
-         Корпоративные мотиваторы:
               - Мотивация руководителя компании
               - Динамика развития компании и мотивация персонала
               - Корпоративная культура как фактор мотивации
               - Мотивирующая форма приема персонала
               - Выявление мотиваторов кандидата
               - Мотивация сотрудника в период адаптации
               - Стиль управления руководителя как фактор мотивации
               - Делегирование и мотивация
               - Развитие карьеры как мотиватор
               - Увольнение и мотивация сотрудников, работающих в компании
-         Персональные мотиваторы
-         Индивидуальность ключевых сотрудников и мотивационный профиль
-         Демотивация персонала: анализ ситуаций и рекомендации
-         Мотивационная среда в компании
-         Методы выявления потребностей персонала
-         Построение, поддержка и коррекция системы мотивации в компании. 

Семинар проводится в интерактивном режиме, организуются игры, упражнения, анализ ситуаций управления персоналом в российских и западных компаниях
В раздаточном материале приводится подробное описание методов и инструментов оценки и мотивации персонала

По окончанию тренинга участник получает:

Разработанный на тренинге кейс.
Информационные материалы тренинга.
Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия

Стоимость участия: 5250 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: обеды, кофе-паузы
Корпоративная скидка для второго участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 5%

Место проведения тренинга:

Отель "Морской" расположен на самом берегу красивейшего Аркадийского залива в самом центре Одессы. 
Памятник архитектуры, построенный в начале XIX века.

     

г. Одесса, Аркадия, отель «Морской»**** 

Компания организует бронирование номеров в отелях:
Отель «Юнность»**, 1-но местный номер – 245 грн./сутки.
Отель «Виктория»**+, 1-но местный номер – 320 грн./сутки.
Отель «Лермонтовский»***, 1-но местный номер – 320 грн/сутки.
Отель «Морской»****, 1-но местный номер – 900 грн/сутки.
Отель «Палац DelMar»*****, 1-но местный номер – 1450 грн/сутки.     

     



 

Отзывы о мероприятии