(044) 232-97-50
(044) 232-93-40
nta@nta.com.ua

Радмило Лукич, один из наиболее знаменитых тренеров СНГ по управлению продажами и переговорам, приглашает на свой мастер-класс.

 

Максим Голубев

Консультант: Радмило Лукич
Тема: Управление отделом продаж
Форма проведения: мастер-класс
Место проведения: г. Одесса

 

 

Информация о консультанте

Бизнес-тренер, бизнес-консультант.
Один из наиболее знаменитых тренеров СНГ по управлению продажами, продажам и переговорам.
По результатам исследований, проведенных журналом   «Секрет   фирмы», Радмило Лукич вошел в список десяти самых известных бизнес-тренеров России.

Подробнее 

Дата проведения

15 апреля 2011

Целевая аудитория
  • руководители отделов продаж
  • собственники бизнесов
  • генеральные директора 
Цель мероприятия

В результате мастер-класса:

  • вы овладеете системным подходом к продажам
  • научитесь выявлять факторы, влияющие на объем продаж и получите инструментарий для работы с ним
  • получите методики разработки эффективной модели продаж, методики прогнозирования и мотивации продавцов.

Продажи - это не просто секс по телефону. Продажи - это системный процесс удовлетворения клиента».
Радмило М. Лукич.

 

Программа мастер-класса  «Управление отделом продаж»  

1. Построение финансового плана объемов продаж "Квота"

  • Как ставить "правильные" планы.
  • Основные подходы к планированию.
  • Построение плана по различным сечениям.
  • Матрица Ансоффа и другие подходы к построению финансового плана.

2. Прогноз продаж

  • Смысл и польза прогноза продаж.
  • Элементы.
  • Принципы внедрения.
  • Контроль за прогнозом.
  • Знакомство с различными формами отчетности.

3. Работа с ключевыми клиентами

  • Значение и организация работы с ключевыми клиентами.
  • Овладение навыками ведения ключевого клиента
  • Знакомство с мини-досье на ключевого клиента
  • Этапы, на которых находится клиент в цикле принятия решения
  • Что недопустимо в работе с ключевыми клиентами.

4. Компенсационный план менеджера по продажам

  • Содержание компенсационного плана, его характеристики.
  • Составление компенсационного плана.
  • Применение различных систем мотивации для руководства отделом продаж.

Стоимость участия:

       Курс компании NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях, мы стремимся предоставить клиентам Компании сервис высокого уровня и качества.
       Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. 
Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.

Базовый пакет включает: 

  • раздаточный материал с кейсами
  • информационные материалы тренинга
  • сертификат о прохождении тренинга
  • обеды 
  • кофе-брейки

Расширенный пакет может включать: 

  • авиа-, ж/д-, автопереезд в город проведения программы
  • организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса
  • организация трансфера
  • организация культурной программы:
          - деловой ужин с экспертами NTA
          - организация экскурсии
          - театр, ночной клуб, боулинг / бильярд

Система скидок:

  • для второго участника - 5%                    
  • для третьего участника - 7%
  • для четвертого и более - 9%;  
  • предоплата за 15 дней - 10%
  • предоплата за 30 дней - 12%
  • предоплата за 45 дней - 14%

Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка 8%

Все виды скидок плюсуются!

Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.

Место проведения тренинга:

г. Одесса

ЗАКАЗ ТРЕНИНГА









Пожалуйста, заполните все поля формы заказа тренинга.
В течении часа с вами свяжется наш менеджер.

 



 

 

Print This Page