Наталья Самоукина, известный тренер, входит в первую «десятку» бизнес-тренеров России по рейтингу НИП «Business Seminar», с авторским тренингом в Одессе.

Консультант: Наталья Самоукина
Тема: Внедрение системы оценки персонала в компании
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Одесса

Программа мероприятия «Внедрение системы оценки персонала в компании»

1 день
Профилирование должностей 

-         Корпоративные, личностные и профессиональные компетенции
-         Методы составления списков компетенций (экспертная оценка, анкетирование, наблюдение, «мозговой штурм»)
-         Личностные и интеллектуальные компетенции лидера, креативщика, одаренного специалиста
-         Моделирование компетенций ведущих должностных позиций (топ-менеджера, линейного менеджера, начальника производства, менеджера по продажам, программиста) 

Цели и принципы оценки персонала 

-         Бизнес-задачи компании и система оценка персонала
-         Объективность оценки
-         Системность и комплексность оценки (Assessment Center)
-         Достоверность оценки
-         Мотивация сотрудника при прохождении оценки
-         Организация контакта с сотрудником в ходе оценки 

Методы оценки персонала 

-         Экспресс-диагностика: технология и результаты
-         Анализ документов: оценка информации
-         Анализ биографических фактов (анализ типичных ситуаций)
-         Собеседование (список вопросов и оценка)
-         Анкетирование (формы и виды анкет, составление анкеты под задачу)
-         Контент-анализ речи сотрудника
-         Кейсовый ряд (составление и анализ на основе Case Study)
-         Экспертная оценка (выбор экспертов, технология и результаты)
-         Психологическое тестирование (нетрудоемкие и валидные тесты)
-         Игровая диагностика (составление сценариев игр и оценка)
-         Наблюдение (формы и результаты)
-         Метод 360 градусов
-         Оценка по результатам работы 

2 день
Составление заключения 

-         SWOT-анализ при построении оценки сотрудника
-         Заключение на кандидата
-         Оценочный лист на сотрудника
-         Рекомендации по кадровым решениям 

Внедрение методов оценки персонала 

-         Построение и поддержание корпоративной культуры
-         Оценка кандидатов на этапе отбора
-         Адаптация нового сотрудника на основе оценки
-         Оценка и обучение
-         Оценка и повышение лояльности персонала
-         Оценка мотивационной среды и мотивационного профиля компании, подразделения, сотрудника
-         Оценка атмосферы компании и консолидация персонала
-         Оценка в ходе аттестации и кадровые перестановки
-         Оценка и абсентеизм
-         Аутплейсмент, выходное анкетирование (интервью) 

Программа организуется в интерактивном режиме.
Проводится анализ конкретных ситуаций из российского бизнеса.
Выдается подробный раздаточный материал с методами оценки.
Проводятся деловые игры: «Прием кандидата», «Незаменимый сотрудник: «Меня пригласили работать в другую компанию».

По окончанию тренинга участник получает:

Разработанный на тренинге кейс.
Информационные материалы тренинга.
Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия

Стоимость участия: 4350 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: обеды, кофе-паузы
Корпоративная скидка для второго участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 5%

Место проведения тренинга: