(044) 232-97-50
(044) 232-93-40
nta@nta.com.ua
Серия программ по оптимизации и повышению эффективности бизнеса
Агрессивные продажи на рынке B2B, Максим Голубев – 25.05-27.05
Мастер построения системного отдела продаж, Максим Голубев – 6.07-7.07
Планирование продаж, Елена Павлова – 26.07-27.07
Мастер дистрибуции, Максим Голубев – 17.08-18.08
Работа с дебиторской задолженностью, Максим Голубев – 31.08
УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ
Управление транспортной логистикой, Елена Павлова - 24.05 - 25.05
Стратегия оптимизации затрат, Елена Павлова - 6.07 - 7.07
Управление запасами, Елена Павлова – 29.08-30.08
Оптимизация работы склада, Елена Павлова – 27.09-28.09
УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ
Кадровая безопасность предприятия, Сергей Козлов – 18.05-19.05
УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ
Жесткие переговоры, Галина Сивкова – 20.07-21.07
Андрей Тысленко (г. Москва), консультант по совершенствованию систем управления, с авторским тренингом в Одессе.
Тема: Способы защиты владельца бизнеса от ТОР -
менеджмента своей компании.
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Одесса
| Информация о консультанте |
Консультант по совершенствованию систем управления, владелец многих бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности (ТЭК). Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA.
|
| Дата проведения | 19 - 20 Ноября 2008 года |
| Целевая аудитория |
Собственники бизнесов, совокупный штат сотрудников которых не менее 150 человек.
|
| Цель мероприятия |
Программа тренинга построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от ТОР - менеджеров. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара. Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности управления при сохранении баланса интересов с ТОП - менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.
|
Программа тренинга «Способы защиты владельца бизнеса от ТОР - менеджмента своей компании»
- Проблема «непрозрачности» компании.
- Варианты участия собственника в управлении компанией, соответствующие им структуры и инструменты контроля.
- Информационная блокада ТОП - менеджмента и собственников в отношении реального функционирования компании.
- Зависимость от звеньев низшего уровня.
- Оценка реального уровня управления. Практические данные и наработки.
- Препятствия управлению.
- Создание эффективных механизмов управления в сжатые сроки, проблемы и способы их устранения.
- Управление = возможности + ответственность.
- Степень готовности управленцев к ответственности.
- Проблемы безответственности управления.
- Подготовка компании к выходу собственника из управления.
- Почему неизбежен кризис разделения ролей владельца и управляющего.
- Нужно ли владельцу уходить, когда и как: успешный опыт.
- Откуда взять тех, кого сейчас нет: решение проблемы кадрового резерва.
- Методика отладки взаимодействия между ТОП - менеджерами.
- Инструменты контроля на разных стадиях выхода собственника из управления.
- Как приучить компанию к изменившейся роли лидера.
- Методы управления из новой роли: взаимодействие с управляющим и ТОП - менеджерами.
- Механизм обеспечения соблюдения требований собственника в его отсутствие.
- Система мотивации для ТОП – менеджмента.
- Принципиальные отличия системы мотивации для разных уровней управления.
- Проблемы реальной мотивации. Способы и объекты мотивации.
- Защита интересов ТОП - менеджмента и собственников, способы достижения компромисса двух сторон.
- Что нужно, чтобы каждый управленец работал на всю команду, компанию и владельца ради собственной выгоды.
- Обеспечение продвижения для потенциальных лидеров: как «наверху» собрать самых эффективных.
По окончанию тренинга участник получает:
Разработанный на тренинге кейс.
Информационные материалы тренинга.
Сертификат о прохождении тренинга.
Стоимость участия
Стоимость участия: 12500 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: обеды, кофе-паузы
Корпоративная скидка для двух участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 7%
Место проведения тренинга:
Одесса, ул. Пантелеймоновская, 25
Самый элегантный отель города Одессы - «Черное море»
Отель расположен на улице Пантелеймоновской. Оригинальное сочетание комфорта и современности подарит ощущение настоящего отдыха. Отель находится в исторической части города, в районе знаменитого рынка «Привоз», рядом с новым торговым центром. Близлежащие улицы старой Одессы покажут Вам ориентиры к главной улице Дерибасовской, к Морскому и железнодорожному вокзалам и многим другим интересным местам.
