Киев:                       (044) 390-40-85
 Одесса:                  (048) 784-00-35
 Харьков:                (057) 716-14-28
 Днепропетровск: (056) 794-65-05

Елена Павлова, лауреат премии, учрежденной компаниями DHL и Lufthansa, "лучший менеджер России по логистике", с авторским тренингом в Киеве

Фото консультанта
Консультант: Елена Павлова
Тема: Оптимизация работы склада
Форма проведения: Семинар-практикум
Место проведения: г.Киев, ул. Сурикова 3 А, учебный центр «Айм софт», 4 этаж
Информация о консультанте Один из самых известных специалистов в России и странах СНГ по логистике. Автор и разработчик методологии оптимизации издержек компании, которая была успешна внедрена во многих компаниях мира, в том чисе и таких как "Филипп Моррис", "Крафт Якобс Сушард", "Кодак", «Русский алюминий».

Подробнее

Дата проведения 26-27 февраля 2010 года
Целевая аудитория
Генеральный директор, Директор по логистике, Финансовый директор, руководители и сотрудники логистических служб и служб складско хозяйства. Все те, кто заинтересован в увеличении прибыли компании за счет оптимизации работы склада.
Цель мероприятия
В результате семинара участники получат понимание принципов построения эффективной работы склада. Изучат критерии оценки эффективности складской логистики. Научатся планировать склады, как при собственном производстве, так и при дистрибуционной деятельности. Смогут составить план перепланировки склада, научатся рассчитывать финансовый эффект, связанный с такой перепланировкой.

 

 Программа семинара  «Оптимизация работы склада»

1. ВВЕДЕНИЕ

1.1. Необходимость определения функций, реализуемых в определенных структурных единицах 
        предприятия, для начала процесса структурирования бизнеса; 
1.2. Методика определения функций;
1.3. Необходимость и Методология анализа существующих процессов;
1.4. Связь функций и расходного бюджета;
1.5. Как «заставить» работать бизнес – процессы оптимально;
1.6. Примеры применения предлагаемой методологии определения функций, их систематизации,
        определения функциональных рабочих мест. Модель построения оптимальной системы
        управления предприятием на основе изложенных принципов. 

2. СКЛАД ПРИ СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

2.1.   Планировка склада 
       - Общая площадь склада
       - Технологические зоны склада и их соотношение
       - Размещение технологических зон (топология склада)
 

2. 2.   Входящие потоки   
        -
Дневная производительность цехов собственного производства
        - Максимальная суточная производительность
        - Наличие грузов, поступающих на слад от сторонних поставщиков 
        - Количество персонала, занятого на приемке товара.  

2.3.   Исходящие потоки 
       - Объем суточных заказов от покупателей; 
       - Доля заказов от постоянных покупателей; 
       - АВС анализ исходящих потоков;
       - Фактические колебания спроса; 
       - Количество персонала, занятого на отгрузке товара;
       - Перспективы увеличения объема реализации продукции; 

2.4.   Показатели эффективности работы склада 
         - I группа: Показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей;
         - II группа: Показатели, характеризующие эффективность складских технологических процессов;
         - III группа: Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов;
         - IV группа: Экономические показатели, характеризующие общую эффективность работы склада. 

2.5.   Выводы по результатам анализа 

2.6.   Предложения по оптимальной планировке 
         -
Основные принципы оптимизации планировки склада
         - Технологические зоны склада
                  - Зона Приемки.
                  - Зона Хранения.
                  - Зона Комплектации.
                  - Зона Отгрузки.
                  - Техническая Зона.

Предложение генеральной планировки склада Моделирование складов для собственного производства 
         - Методика построения модели;
         - Необходимые данные для построения модели;
         - АВС анализ грузопотоков для определения исходных данных при построении Модели;
         -
Моделирование зон склада:
                - Зона Приемки
                - Зона Хранения
                - Зона Комплектации
                - Зона Отгрузки

Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада:
        - Описание процессов для построения модели
        - Определение внутренних связей для управления процессами
        - Разработка системы мотивации персонала для оптимальной работы склада
        - Постановка задачи для создания необходимой и достаточной информационной
          складской системы
         - XYZ анализ исходящих грузопотоков для определения уровня нормативных запасов.  

2.7.   Разработка плана перехода к новой структуре

2.8.   Необходимые работы по организации/ реорганизации склада. Рабочая группа по внедрению
         проекта и ее функции.
 

3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ

3.1.   Предложения по оптимальным технологическим процессам в Зоне Маркировки   и Упаковки.
3.2.   Предложения по оптимальным технологическим процессам в Зоне Хранения 
3.3.   Предложения по оптимальным технологическим процессам в Зоне Комплектации  
3.4.   Предложения по оптимальным технологическим процессам в Зоне Отгрузки
3.5.   Предложения по структуре персонала склада 
3.6.   Предложения по оптимальной структуре мотивации 
3.7.   Рекомендации по структуре складского документооборота  
3.8.   Разработка системы унифицированной производственной, складской и потребительской тары 

4. ДИСТРИБЪЮТОРСКИЙ СКЛАД 

4.1.   Входящие потоки
4.2.   Исходящие потоки 
       - Классификация каналов реализации и продукции 
       - Распределение продукции по каналам реализации
       - Среднесуточный заказ
       - АВС анализ исходящих потоков

4.3.   Выводы по результатам анализа 

4.4.   Предложения по оптимальной планировке. 

4.5.   Основные принципы оптимизации планировки склада

4.6.   Технологические зоны склада
       - Зона Приемки.
       - Зона Хранения.
       - Зона Комплектации.
       - Зона Отгрузки.

4.7.   Предложение варианта генеральной планировки склада.  

4.8.   Предложения по обслуживающей технике  

5. КОММЕРЧЕСКИЙ СКЛАД

5.1.   Разработка системы моделирования коммерческого склада с выбором оптимальных
         грузопотоков (товаров, ритмичности поставок, складского оборота) для конкретных
         условий с целью сокращения сроков возврата инвестиций; 

5.2.   Расчет логистической составляющей в общей системе функционирования предприятия;

5.3.   Маркетинговые исследования рынка логистических услуг, основанное на авторской 
         разработанной методике. 
  

Стоимость участия:

       Курс NTA – на взаимовыгодное, плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие.
Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на наших мероприятиях, мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества.
       Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. 
Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.

Базовый пакет включает: 

  • Раздаточный материал с кейсами. 
  • Информационные материалы тренинга на CD диске. 
  • Обучающий фильм на CD диске. 
  • Сертификат о прохождении тренинга.
  • Обеды. 
  • Кофе – брейки.

Расширенный пакет может включать: 

  • Авиа, ж/д, авто переезд в город проведения программы.
  • Организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса.
  • Организация трансфера.
  • Организация культурной программы:
          - деловой ужин с экспертами NTA;
          - организация экскурсии;
          - театр, ночной клуб, боулинг / бильярд.

Система скидок:  

  • Для второго участника:       5%                    
  • Для третьего участника:     7%
  • Для четвертого и более:     9%;  
  • Предоплата за 15 дней:     10%
  • Предоплата за 30 дней:      12%
  • Предоплата за 45 дней:      14%

Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка: 8%

Все виды скидок плюсуются!

Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.

Место проведения тренинга:

г.Киев, ул. Сурикова 3 А, учебный центр «Айм софт», 4 этаж



                                       

 

Отзывы о мероприятии







 

 

Print This Page