Елена Павлова в Киеве с авторским тренингом "Управление транспортной логистикой". 
НОВАЯ ПРОГРАММА!

Консультант: Елена Павлова
Тема: Управление транспортной логистикой 
Форма проведения: тренинг
Место проведения: г. Киев

Программа тренинга  «Управление транспортной логистикой»

1.  Влияние транспортировки грузов на процесс управления затратами:

1.1. Место транспорта в логистической системе.
1.2. Транспортные расходы и пути их снижения.
1.3. Задачи транспортной логистики: 

• задачи, которые стоят перед транспортным отделом компании;
• построение оптимальных логистических транспортных систем от поставщика до потребителя;
• оптимизация маршрутов.

1.4. Перевозка грузов различными видами транспорта: 

• выбор вида транспорта, маршрута и перевозчика;
• факторы, влияющие на выбор транспортного средства;
• выбор оптимального метода транспортировки;
• оптимизация размещения груза на поддоне (паллете) и транспортном средстве;
• транспортировка собственным транспортом или транспортом перевозчика: плюсы и минусы;
• расчет рейтинга перевозчика;
• определение оптимального срока замены транспортного средства (погрузочно-разгрузочной техники);
• расчет целесообразности использования собственного транспорта или использования услуг транспортных компаний;
• оценка вклада перевозчиков: метод АВС-анализа.

2.  Взаимодействие транспортного и складского хозяйства:

2.1. Организация взаимодействия транспортного и складского хозяйства.
2.2. Логистика как единая цель поставок.
2.3. Взаимосвязь транспортной и складской логистики.
2.4. Запасы, основные понятия и определения: 

• проблемы, связанные с управлением запасов;
• основны теории запасов;
• цель создания запасов;
• факторы, влияющие на уровень запасов;
• взаимосвязь стоимости запасов с транспортными потоками компании.

2.5. Стоимость запасов: 

• условно постоянные составляющие;
• условно переменные составляющие;
• зависимость себестоимости товара от величины запасов;
• зависимость себестоимости товара от времени хранения запасов.

2.6. Создание оптимального запаса с учетом оптимального транспортного потока: 

• расчет вероятности наступления транспортных сбоев;
• расчет математического ожидания опоздания;
• среднеквадратическое отклонение опозданий;
• расчет уровня затрат на содержание запасов;
• расчет запаса на конец календарного периода;
• рентабельный объем заказа, примеры расчетов.

3. Логистика как инструмент управления затратами предприятия:

3.1. Анализ типичных (стандартных) ошибок и проблем при управлении затратами на предприятиях и компаниях.
3.2. Анализ существующей в компании системы управления затратами: 

• как проводить анализ, методика анализа;
• определение мест возникновения затрат.

3.3. Постановка задач на основе анализа существующей системы управления. Определение последовательности решения поставленных задач.

4. Оценка существующих издержек:

4.1. АВС-анализ как индикатор состояния компаний и качества управления затратами: 

• методики проведения анализа;
• оценка результата такого анализа;
• принцип построения плана мероприятий на основе результатов анализа.

4.2. Основные задачи логистики как центра возникновения затрат.
4.3. Виртуальные склады. Транспортировка грузов - виртуальный транзитный склад.
4.4. Оценка стоимости товаров в процессе перевозки. Увеличение себестоимости в процессе перевозки.

5. Учет затрат цепи поставок:

5.1. Разработка структуры управленческого учета: 

• влияние структуры бюджета на затраты;
• методика по разработке структуры управленческого учета;
• примеры по разработке структуры;
• типичные проблемы, как их решать.

5.2. Расходный бюджет: 

• определение индивидуальной структуры расходного бюджета;
• связь расходного бюджета с местом возникновения затрат и мотивацией персонала;
• формирование расходного бюджета по "месту возникновение затрат".

5.3. Выбор методики решения задач по управлению затратами.

6. Фактические продажи:

6.1. Построение мотивации персонала: 

• методика;
• правильно определенная мотивация - необходимое условие оптимизации затрат;
• принципы многоуровневой системы мотивации персонала для сокращения издержек компании;
• примеры построения системы мотивации;

6.2. Связь структуры учета, мотивации персонала и затрат предприятия: 

• пример использования принципа мотивации для сокращения издержек компании.

6.3. Документооборот: 

• определение;
• правильно определенная мотивация - необходимое условие оптимизации затрат.

6.4. Классификация ресурсов компании.

 Стоимость участия

       Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить клиентам высокого уровня и качества.
       Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.

Базовый пакет включает: 

• раздаточный материал с кейсами
• информационные материалы тренинга на CD-диске
• обучающий фильм на CD-диске
• сертификат о прохождении тренинга
• обеды
• кофе-брейки

Расширенный пакет может включать: 

• авиа, ж/д, автопереезд в город проведения программы
• организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса
• организация трансфера
• организация культурной программы:
        - деловой ужин с экспертами NTA
        - организация экскурсии
        - театр, ночной клуб, боулинг/бильярд

Система скидок:  

• для второго участника - 5%                    
• для третьего участника - 7%
• для четвертого и более - 9%
• предоплата за 15 дней - 10%
• предоплата за 30 дней - 12%
• предоплата за 45 дней - 14%

Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%.
Все виды скидок плюсуются! 

Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер предложит Вам самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.

Место проведения тренинга:

г. Киев, ул. Сурикова, 3 А, учебный центр AM-SOFT

 ЗАКАЗ ТРЕНИНГА

Управление транспортной логистикой

Пожалуйста, заполните все поля формы заказа тренинга.
В течении часа с вами свяжется наш менеджер.