Валерий Поляков, Президент Кадрового объединения «Метрополис»

Консультант: Валерий Поляков
Тема: Мотивация без затрат
Форма проведения: Авторский тренинг
Место проведения: Одесса

Программа тренинга «Мотивация без затрат»

Модуль 1. Принципы мотивации

¨       Мотивация как воздействие на людей через их потребности

¨       Структура потребностей работника. Теории мотивации.

¨       Разбор конкретной ситуации (кейса) с анализом мотивации участников ситуации.      

     Используется стимульный аудиоматериал.

¨       Две стороны мотивации – поощрение и наказание. Понятие фактического контракта между руководителем и подчиненным.

¨       Хороший босс – один из главных мотиваторов. Действия эффективного босса.

Модуль 2. Как узнать структуру мотивов конкретного работника

¨       Психологические тесты для выявления мотивации работника (мини-практикум)

¨       Почему психологические тесты трудно применять в практической работе с персоналом.

¨       Выявление мотивации работника в беседе (собеседовании).

¨       Приемы выявления мотивации (правильные открытые вопросы, разбор ситуаций,  встроенные в беседу письменные приемы,  проективные вопросы, выявление метапрограмм поведения с помощью лингвистического анализа).

¨       Ролевые игры для отработки практических навыков.

Модуль 3. Действия хорошего босса – правила и приемы руководства сотрудниками

¨       Планирование работы и выдача заданий.

¨       Проверка и оценка работы сотрудников.

¨       Одобрение и поощрение.

¨       Критика и наказания.

¨       Ролевые игры для отработки практических навыков.

Модуль 4. Мотивация сотрудников через групповые норма поведения

¨       Корпоративная культура и групповые нормы поведения.

¨       Нормы поведения в подразделении (коллективе).

¨       Разбор конкретной ситуации (кейса) с анализом действия групповых норм поведения. Используется стимульный аудиоматериал.

¨       Формирование правильных групповых норм поведения. Роль неформальных лидеров (коллективообразующих личностей).

Модуль 5. Работа руководителя с неформальными лидерами

¨       Выявление структуры отношений в коллективе и неформальных лидеров методом перекрестной социометрической оценки.

¨       Выявление потребностей коллектива («болевых точек») с использованием анкетирования.

¨       Выстраивание отношений с неформальными лидерами и их использование для воздействия на коллектив.

Внимание, важная информация! Все билеты на мероприятие имеют свой порядковый номер! Приобретя билет заранее вы получаете право занять место в первых рядах!

Стоимость участия:

1 участник - 1500 гривен.

Место проведения тренинга: