Киев:                       (044) 390-40-85
 Одесса:                  (048) 784-00-35
 Харьков:                (057) 716-14-28
 Днепропетровск: (056) 794-65-05

Андрей Тысленко (г. Москва), консультант по совершенствованию систем управления, с авторским тренингом.

Фото консультанта
Консультант: Андрей Тысленко
Тема:Способы защиты владельца бизнеса от ТОП-менеджмента.
Форма проведения: Открытый семинар
Место проведения:г. Одесса, ул. Солнечная 5, Бизнес-центр «Солнечный» малый конференц зал
Информация о консультанте
Консультант по совершенствованию систем управления, владелец многих бизнесов, руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности (ТЭК). Преподаватель высшей школы бизнеса МГУ по программе MBA.

Подробнее

Дата проведения 21-22 Октября 2009 года
Целевая аудитория
Собственники бизнесов, совокупный штат сотрудников которых не менее 150 человек.
Цель мероприятия
Программа семинара построена на практическом опыте ведущего и технологиях оптимизации управления, которые позволят собственнику бизнеса сохранять управляемость компании и не попасть при этом в зависимость от топ-менеджеров. Будут даны приемы и инструменты, а также разбираться ситуации и решения конкретных проблем участников, чему посвящена последняя четверть семинара. Основной задачей предлагаемого набора инструментов является обеспечение безопасности и прозрачности управления при сохранении баланса интересов с ТОП-менеджментом для высвобождения собственника от оперативного управления компанией.

 

 

 

Программа тренинга «Способы защиты владельца бизнеса от ТОП-менеджмента»

Оценка реального уровня управляемости:

  • точки и степень потери управляемости
  • диагностика и профилактика управления и управляемости компании
  • способы выявления неявных ошибок управления
  • организация управления компанией
  • информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить предотвратить
  • воровство в компании
  • «персональный стиль управления» владельца – плюсы и минусы
  • фитиль, на котором сидит каждый собственник

 

Методы повышения управляемости и управления компании

  • как сделать компанию «прозрачной» для владельца
  • организация управленческого взаимодействия, отслеживание исполнения решений
  • баланс полномочий и ответственности менеджмента
  • создание системы предупреждения сбоев в работе компании

 

Влияние личностных качеств менеджмента на качество управления

  • организация взаимодействия и баланса интересов собственника и ТОП-менеджера
  • выявление персональных особенностей топ-менеджмента
  • снижение влияния «серых кардиналов» (неформальных лидеров)
  • нивелирование значения индивидуальных качеств ТОП-менеджеров

 

Организации взаимодействия собственника и топ-команды

  • выход собственника из оперативного управления, проблемы и решения
  • когда собственнику уходить: когда необходимо, когда хочется или когда нужно ТОП-менеджерам
  • разработка системы контроля и предупреждения ошибок
  • мотивационная система менеджмента: как “заставить” менеджмент работать на владельца, как на "себя"
  • з/пл, бонусы, опционы, акции, доля, другие методы мотивации: плюсы и минусы
  • контроль за собственным бизнесом «изнутри» и «снаружи»
  • периоды и способы контроля бизнеса собственником
  • точки четкого и жесткого контроля бизнеса

По окончанию тренинга участник получает:

Разработанный на тренинге кейс.
Информационные материалы тренинга.
Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия:

Курс NTA – на взаимовыгодное, плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие.
Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на наших мероприятиях, мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества.
Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией.
Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.

Базовый пакет включает:

  • Раздаточный материал с кейсами.
  • Книга Андрея Тысленко «Бизнес системы. Теория и Практика»
  • Сертификат о прохождении тренинга.
  • Обеды.
  • Кофе – брейки.

Расширенный пакет может включать:

  • Авиа, ж/д, авто переезд в город проведения программы.
  • Организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса.
  • Организация трансфера.
  • Организация культурной программы:
    - деловой ужин с экспертами NTA;
    - организация экскурсии;
    - театр, ночной клуб, боулинг / бильярд.

Система скидок:

  • Для второго участника: 5%
  • Для третьего участника: 7%
  • Для четвертого и более: 9%;
  • Предоплата за 15 дней: 10%
  • Предоплата за 30 дней: 12%
  • Предоплата за 45 дней: 14%

Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка: 8%

Все виды скидок плюсуются!

Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.

Место проведения тренинга:

г. Одесса, ул. Солнечная 5, Бизнес-центр «Солнечный» малый конференц зал

Print This Page