NTA специализируется на следующих направлениях

Организация тренинговых и консалтинговых проектов для компаний, работающих в сегментах рынка B2B, В2С, FMCG, которые направлены на разработку, оптимизацию и внедрение бизнес-процессов продаж. Обучение отделов продаж профессиональным знаниям и компетентным навыкам. Проведение тренингов продаж по таким темам, как «Активные продажи», «Телемаркетинг», «Телефонные продажи», «Прямые продажи», «Эффективные продажи», «Техники проведения переговоров»
 

NTA уверено в двух постулатах:

Обучение должно строиться на потребностях клиента. Семинар или тренинг - это всего лишь инструмент достижения цели.
Именно поэтому мы определяем потребности компании в обучении путем скрытой диагностики отделов продаж, и только после этого разрабатываем индивидуальную программу обучения, обосновывая ее результатами диагностики.

Результатом обучения являются профессиональные и компетентные знания, которые приобрели участники обучающей программы.
Именно поэтому после такой программы в течение двух недель мы проводим технический мониторинг работы отделов продаж компании, который способствует применению полученных знаний и диагностирует сотрудников по компетентным и профессиональным знаниям. Разница между до-тренинговой и пост-тренинговой диагностики и есть результат обучающей программы.

Организация консалтинговых проектов для компаний, работающих в сегментах рынка B2B, В2С, FMCG, которые направлены на разработку, оптимизацию и внедрение бизнес-процессов продаж.

NTA утверждает, что максимальную эффективность отделов продаж можно достичь только при четко разработанных, описанных и внедренных стандартах и бизнес-процессах продаж. Эффективные продажи - это результат эффективности системы.

Для каждой компании важно найти самую оптимальную и эффективную модель продаж, которая принесет запланированные компанией результаты. NTA владеет уникальными технологиями разработки и внедрения таких моделей. В результате компания получает библию отдела продаж – «Книгу продаж». В этом документе сбалансированы все бизнес-процессы продаж с системой мотивации сотрудников, выстроены функциональные и административные структуры отдела, разработаны картотеки аргументов и возражений, созданы структуры телефонных бесед и планы проведения переговоров, описаны все принципы работы продавцов. Методология внедрения построена на активном участии сотрудников отдела продаж в разработке Книги продаж, в следствие чего появляется высокая лояльность сотрудников к новым стандартам и заинтересованность во внедрении изменений.

Автоматизация и IT решения.

Результативность любого действия напрямую зависит от эффективности использования ресурсов, необходимых для совершения такого действия.
NTA уверено, что автоматизация – это увеличение эффективности использования ресурсов компании. Разработка эффективной модели продаж, обучение отделов продаж профессиональным и компетентным знаниям, формализация бизнес-процессов продаж и их внедрение – все это приведет к стремительному увеличению эффективности компании. Автоматизация процесса продаж – увеличивает его эффективность еще на порядок.

National Training Agency осуществляет внедрение автоматизированных CRM систем и IT решений, решающих вопрос частичной или полной автоматизации процессов управления бизнесом.