Эффективное взаимодействие в команде

Тип тренинга:
корпоративный

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

+38 (044) 232-97-05

Заполните заявку ниже, и менеджер перезвонит Вам, чтобы уточнить все детали корпоративного тренинга.

ВЫ УВИДИТЕ, НА ЧТО СПОСОБНА ВАША КОМАНДА И КАЖДЫЙ ЕЕ УЧАСТНИК

ВЫ РАЗРАБОТАЕТЕ КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС ПРИНЦИПОВ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

ВЫ ПОВЫСИТЕ МОТИВАЦИЮ СОТРУДНИКОВ ДОСТИГАТЬ ПОСТАВЛЕННЫЕ ЦЕЛИ

Об авторе:

• Марианна Луцив - специалист по управлению человеческим капиталом;
• практикующий HR-директор; 
• консультант с 10-летним опытом управления учебным центром Zepter International. Больше об авторе>>

Целевая аудитория:

• ТОП-менеджеры,
• менеджеры среднего звена,
• линейные руководители.

Программа тренинга:

Понятие личной эффективности и его значение для формирования ресурсной команды

• Выявление различий между участниками группы (самоидентификация) и их признание.
• Влияние ценностей и убеждений человека на достижение им результатов.
• «Мифы» сотрудников – стереотипные барьеры к эффективному взаимодействию в команде.
• Личные потребности человека и потребности компании.
• Основные психотипы сотрудников - стратегия взаимодействия, рекомендации и табу.

Команда как живой организм

• Хорошая атмосфера – не гарантия результата. Типы команд
• Понимание законов формирования команды и отличия от рабочей группы
• Цели
• Возможности
• Риски/опасности
• Вызовы
• Составляющие команды, командные роли
• Осознание собственных сильных и слабых сторон как командного игрока
• Умение взаимодействовать с другими игроками для достижения бизнес- результата
• Умение управлять собой и другими для достижения результата
• Преимущества и ограничения командного стиля управления в организации
• Критерии эффективности работы Команды.

Роль коммуникации в создании эффективного взаимодействия

• Определение отличий между коммуникацией и информацией
• Роль вербальной и невербальной коммуникации в создании доверительных отношений в команде
• Специфика корпоративной коммуникации
• Характерные особенности при передаче и восприятии информации взрослыми
• Конструктивная обратная связь как важный элемент командной работы коллектива. Основные правила предоставления обратной связи друг другу
• Мотивация достижения и мотивация избегания. Как тип мотивации каждого сотрудника влияет на результат его работы и работы всей команды.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА. ШЕРИНГ