Консультант: Дмитрий Макаров
Тема: Внедрение современной системы бюджетирования.
Управление активами.
Форма проведения: семинар
Место проведения: Одесса

Информация о консультанте	Ведущий специалист Украины в области бюджетироваеия, экономического и финансового анализа. Автор запатентованной методики экономического анализа (в рамках CVP-анализа)
Дата проведения	06 - 07 Июня 2008 года
Целевая аудитория	Директора, финансовые директора компаний, руководители подразделений, филиалов и участков.
Цель мероприятия	Участники программы получат ясное понимание сути и методик бюджетирования. Овладеют классическими и прогрессивными методиками бюджетирования. Рассмотрят практические аспекты внедрения процессов бюджетного управления на предприятии. Получат конкретные инструменты по методологиям ведения и внедрения бюджетных процессов в компании.

Программа семинара «Внедрение современной системы бюджетирования. Управление активами»

День 1

Концептуальные основы бюджетного процесса

Атрибуты системы; Определение системы; Предпосылки бюджетирования, достоинства бюджетирования, недостатки бюджетирования; Определение системы, цели (задачи) функционирования системы.

Ядро системы

Этапы построения системы бюджетирования; Финансовая структура компании; Формулировка целей и задач на бюджетный период; Определение ключевых показателей; Методология бюджетирования.

Виды бюджетов

Основные группы бюджетов; Требования к бюджетным формам (форматам бюджетов); Особенности операционных бюджетов; Бюджет продаж; Бюджет производства; Бюджет запасов готовой продукции;

Бюджеты прямых затрат; Бюджет закупок; Бюджет коммунальных платежей; Бюджет общепроизводственных расходов; Бюджет коммерческих расходов; Бюджет административных расходов.

Основные бюджеты

Схема формирования бюджета доходов и расходов; Бюджет доходов и расходов; Вспомогательные бюджеты; Бюджет инвестиций; Бюджет налогов; Бюджет оптимизационных операций; Бюджет движения денежных средств; Графики поступления денег; Графики денежных выплат; Бюджет движения денежных средств (по основной деятельности); Бюджет движения денежных средств
(по инвестиционной деятельности); Кредитный план; Бюджет движения денежных средств с учётом кредитного плана; Схема формирования бюджета движения денежных средств; Расчётный баланс.

Персонал системы; Системы мотивации

Система мотивации ТОП-менеджеров; Система показателей критериальной оценки деятельности менеджеров; Расчёт взвешенной суммы; Система мотивации бухгалтерского персонала; Система показателей для оценки бухгалтерского персонала; Расчёт суммы к выплате

Формализация процедуры бюджетирования

Построение системы ответственности за соблюдение бюджетных норм; График документооборота;
Распределение функций бюджетного планирования.

День 2

Контроль и анализ бюджета

Вертикальный анализ; Горизонтальный анализ; Сценарный анализ; Элементы контроля и анализа;
Бюджетные резервы; Схема проведения контроля и анализа бюджета; Реализация системы контроля
бюджета; Система кодирования, кодирование платежей; Печати для визирования проплат; Контроль ежедневных платежей; Условия контроля; График документооборота в процессе контроля бюджета;
Анализ бюджета реализации; Сравнительный анализ бюджет-факт; Анализ бюджета производства;
Анализ маржинального дохода; Корректировка бюджета.

Типы решений на основании системы

Важные аспекты организации системы бюджетирования в холдингах

Структуризация зон бюджетной ответственности в холдингах; Трансфертное ценообразование;
Взаимосвязь бюджетной системы с иными фин. системами холдинга.

Управление активами

По окончанию тренинга участник получает:

Раздаточный материал с кейсами
Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия

Стоимость участия: 2500 грн. с учетом единого налога.
В стоимость включены: кофе-паузы.
Корпоративная скидка для второго участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 5%

Место проведения тренинга:

Отель "Морской" расположен на самом берегу красивейшего Аркадийского залива в самом центре Одессы.
Памятник архитектуры, построенный в начале XIX века..

г. Одесса, Аркадия, отель «Морской»****

Компания организует бронирование номеров в отелях:.
Отель «Юнность»**, 1-но местный номер – 245 грн./сутки.
Отель «Виктория»**+, 1-но местный номер – 320 грн./сутки.
Отель «Лермонтовский»***, 1-но местный номер – 320 грн/сутки.
Отель «Морской»****, 1-но местный номер – 750 грн/сутки.
Отель «Палац DelMar»*****, 1-но местный номер – 1450 грн/сутки.