Киев, Коцюбинское, 
ул. Пономарева, 32
тел.: (044) 390-40-85

Галина Сивкова, психолог, тренер, медиатор, консультант по управлению персоналом, приглашает на свой тренинг, который состоится в Одессе

Галина  Сивкова
Консультант: Галина Сивкова
Тема: Управление конфликтом. Стратегии лидера.
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Одесса
Информация о консультанте Один из ведущих специалистов Российской Федерации в области конфликтологии, коммуникации, развития творчества и имиджа. Член международной ассоциации по разрешению конфликтов «Белый флаг».

Подробнее

Дата проведения 26,27,28 Октября 2007 года
Целевая аудитория Первые лица компаний, собственники бизнеса
Цель мероприятия
  • Получение информации о психологии конфликта и основ конфликтологии
  • Развитие навыков поведения, необходимых для успешного разрешения конфликтных ситуаций
  • Формирование позитивной установки для разрешения конфликтов
  • Формирование умения вести переговоры в ситуации напряжения
  • Осознание механизмов влияния
  • Развитие способности влиять и противостоять манипулированию
  • Расширение управленческого потенциала, стратегий влияния
  • Исследование своих индивидуальных возможностей для повышения эффективности управления конфликтом

 

Программа тренинга «Управление конфликтом. Стратегии лидера.»

Конфликтная ситуация и конфликтное поведение

  • Суть конфликта
  • Причины возникновения конфликтов
  • Стратегии поведения в конфликте

Типы конфликтов и их особенности

  • Структурный конфликт в организации
  • Внутренний конфликт – провокатор внешнего
  • Препятствия к разрешению конфликтов
  • Что такое "конструктивный конфликт"

Как перейти от «разрушающего» конфликта к «развивающему»

  • Управление конфликтной ситуацией
  • Выбор стратегии взаимодействия
  • Отделение интересов от позиций
  • Механизмы личного влияния
  • Как научиться "не побеждать, а убеждать" Подготовка к прозвону – что нужно знать 

Творчество в проведении переговоров

  • Учет содержательного и личностного плана в общении
  • Поиск взаимовыгодных вариантов и перспективных идей (расширение общего "пирога")
  • Согласование интересов и выработка совместных вариантов решения
  • Техники перехвата инициативы и противостояния манипулированию
  • Выбор эффективной стратегии на переговорах

Помощь в разрешении конфликтов

  • Руководитель – медиатор (посредник в конфликте)
  • Принципы и правила медиации
  • Причины деструктивных конфликтов
  • Кодекс поведения сторон конфликта

Влияние руководителя в переговорах с подчиненными

  • Определение моделей поведения подчиненных в конфликтных ситуациях
  • Выбор эффективной тактики и стратегии общения
  • Введение объективных критериев, взаимной ответственности
  • Установление и поддержание контакта с сотрудником
  • Аргументация своей точки зрения

Профилактика конфликтов

  • Создание и управление психологическим климатом в коллективе
  • Техники снятия напряжения
  • Техники амортизации
  • Понимание и принятие различий - путь к инновациям и развитию
  • Саморегуляция и стрессменеджмент

По окончанию тренинга участник получает:

  • Информационные материалы тренинга. 
  • Сертификат о прохождении тренинга. 

Стоимость участия

3650 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: кофе-паузы
Корпоративная скидка для второго участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 5%

Место проведения тренинга:

г. Одесса.

 

Отзывы о мероприятии







 

Print This Page