Галина Сивкова, психолог, тренер, медиатор, консультант по управлению персоналом, приглашает на свой тренинг, который состоится в Одессе
Консультант: Галина Сивкова
Тема: Управление конфликтом. Стратегии лидера.
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Одесса
| Информация о консультанте |
Один из ведущих специалистов Российской Федерации в области конфликтологии, коммуникации, развития творчества и имиджа. Член международной ассоциации по разрешению конфликтов «Белый флаг».
|
| Дата проведения |
26,27,28 Октября 2007 года |
| Целевая аудитория |
Первые лица компаний, собственники бизнеса |
| Цель мероприятия |
- Получение информации о психологии конфликта и основ конфликтологии
- Развитие навыков поведения, необходимых для успешного разрешения конфликтных ситуаций
- Формирование позитивной установки для разрешения конфликтов
- Формирование умения вести переговоры в ситуации напряжения
- Осознание механизмов влияния
- Развитие способности влиять и противостоять манипулированию
- Расширение управленческого потенциала, стратегий влияния
- Исследование своих индивидуальных возможностей для повышения эффективности управления конфликтом
|
Программа тренинга «Управление конфликтом. Стратегии лидера.»
Конфликтная ситуация и конфликтное поведение
- Суть конфликта
- Причины возникновения конфликтов
- Стратегии поведения в конфликте
Типы конфликтов и их особенности
- Структурный конфликт в организации
- Внутренний конфликт – провокатор внешнего
- Препятствия к разрешению конфликтов
- Что такое "конструктивный конфликт"
Как перейти от «разрушающего» конфликта к «развивающему»
- Управление конфликтной ситуацией
- Выбор стратегии взаимодействия
- Отделение интересов от позиций
- Механизмы личного влияния
- Как научиться "не побеждать, а убеждать" Подготовка к прозвону – что нужно знать
Творчество в проведении переговоров
- Учет содержательного и личностного плана в общении
- Поиск взаимовыгодных вариантов и перспективных идей (расширение общего "пирога")
- Согласование интересов и выработка совместных вариантов решения
- Техники перехвата инициативы и противостояния манипулированию
- Выбор эффективной стратегии на переговорах
Помощь в разрешении конфликтов
- Руководитель – медиатор (посредник в конфликте)
- Принципы и правила медиации
- Причины деструктивных конфликтов
- Кодекс поведения сторон конфликта
Влияние руководителя в переговорах с подчиненными
- Определение моделей поведения подчиненных в конфликтных ситуациях
- Выбор эффективной тактики и стратегии общения
- Введение объективных критериев, взаимной ответственности
- Установление и поддержание контакта с сотрудником
- Аргументация своей точки зрения
Профилактика конфликтов
- Создание и управление психологическим климатом в коллективе
- Техники снятия напряжения
- Техники амортизации
- Понимание и принятие различий - путь к инновациям и развитию
- Саморегуляция и стрессменеджмент
По окончанию тренинга участник получает:
- Информационные материалы тренинга.
- Сертификат о прохождении тренинга.
Стоимость участия
3650 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: кофе-паузы
Корпоративная скидка для второго участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 5%
Место проведения тренинга:
г. Одесса.
