(044) 232-97-50
(044) 232-93-40
nta@nta.com.ua



Серия программ по оптимизации и повышению эффективности бизнеса


УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

Агрессивные продажи на рынке B2B, Максим Голубев – 25.05-27.05

Мастер построения системного отдела продаж, Максим Голубев – 6.07-7.07

Планирование продаж, Елена Павлова – 26.07-27.07

Мастер дистрибуции, Максим Голубев – 17.08-18.08

Работа с дебиторской задолженностью, Максим Голубев – 31.08


УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ

Управление транспортной логистикой, Елена Павлова - 24.05 - 25.05

Стратегия оптимизации затрат, Елена Павлова - 6.07 - 7.07

Управление запасами, Елена Павлова – 29.08-30.08

Оптимизация работы склада, Елена Павлова – 27.09-28.09


УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ

Кадровая безопасность предприятия, Сергей Козлов – 18.05-19.05

 


УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ

Жесткие переговоры, Галина Сивкова – 20.07-21.07


 

 

Введите свой номер телефона, и с Вами свяжется наш консультант




Dream Team




Межбанковские курсы валют

Отзывы участников тренинга Максима Голубева 
"Мастер построения системного отдела продаж на рынке В2В"

Новосад Александр, директор «Ависта» 
Для достижения поставленных целей и успеха необходимо только желание и четко сформированные цели. Для моей Компании чрезвычайно важным и полезным будет проведение глубокого анализа продаж и использования его при составлении бюджета. Необходимо разработать систему контроля работы менеджера по количественным и качественным показателям. 


Таранов Сергей, заместитель директора, Компания «Ависта»
Бизнес-процессы должны быть отлажены, прописаны на всех этапах – от постановки целей до описания алгоритма работы каждого сотрудника с количественными и качественными критериями на всех этапах. Именно в этом я и вижу первоочередные свои задачи и задачи компании по внедрению CRM. 


Селиверстов А.В., руководитель территориального представительства, Компания «Ависта» 
Тренинг мне помог систематизировать имеющиеся знания. Я по-другому увидел общую систему ведения бизнеса. В моих первоочередных задачах уже записано: разработка картотеки возражений и картотеку аргументов для повышения эффективности работы менеджеров, разработка плана привлечения новых клиентов в нашу компанию. 


Орищак Ярослав, директор тернопольского подразделения, Компания «Ависта»
На тренинге я узнал много нового и полезного о системе организации продаж, мотивации сотрудников подразделения. Очень важны и полезны практические примеры и статистические данные результативности внедрения данных подходов. В своем подразделении планирую систематизировать работу менеджеров, что поможет нам выйти на новый качественный уровень. Спасибо за тренинг! 


Рудой Владимир, директор Компания «Ависта-Ровно» 
Я совершенно новыми глазами посмотрел на то чем я занимаюсь, и чем, главное!, буду заниматься. Однозначно необходимо оптимизировать внутренние и внешние бизнес-процессы для перехода на активную схему продаж! 


Романенко Н.В., Компания «HR-LAND» 
Тренер супер! Очень приятно, что тренер разбирается в бизнесе, теме и материале (это иногда отсутствует у тренеров). Чрезвычайно полезная информация, интересный подход и методы ведения тренинга. Очень хороший уровень работы менеджера Евгения. Спасибо всем! 


Иванов Александр Сергеевич, начальник отдела координации продаж 
Полезная информация о подходах и методах ведения переговоров, поиска и структуризации новых клиентов и алгоритма перевода клиента из потенциального в реального и постоянного. Для себя и своей дальнейшей деятельности я вынес много полезных идей, которые необходимо адаптировать к нашему бизнесу, но внедрение их в практику несомненно даст значительный эффект и рост продаж. Спасибо! 


Петрашенко Майя, ЗАО «Стройтранс» 
Максим, большое спасибо за тренинг. Первое впечатление очень важно для меня, так как оно создает желание к дальнейшему сотрудничеству, либо отбивает его полностью. Желание сотрудничать с Вами ВЕЛИКО! Много узнала нового, многое планирую поменять и совершенствовать в себе и своей работе. 


 

Print This Page