


Серия программ по оптимизации и повышению эффективности бизнеса
Агрессивные продажи на рынке B2B, Максим Голубев – 25.05-27.05
Мастер построения системного отдела продаж, Максим Голубев – 6.07-7.07
Планирование продаж, Елена Павлова – 26.07-27.07
Мастер дистрибуции, Максим Голубев – 17.08-18.08
Работа с дебиторской задолженностью, Максим Голубев – 31.08
УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ
Управление транспортной логистикой, Елена Павлова - 24.05 - 25.05
Стратегия оптимизации затрат, Елена Павлова - 6.07 - 7.07
Управление запасами, Елена Павлова – 29.08-30.08
Оптимизация работы склада, Елена Павлова – 27.09-28.09
УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ
Кадровая безопасность предприятия, Сергей Козлов – 18.05-19.05
УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ
Жесткие переговоры, Галина Сивкова – 20.07-21.07

Новосад Александр, директор «Ависта»
Для достижения поставленных целей и успеха необходимо только желание и четко сформированные цели. Для моей Компании чрезвычайно важным и полезным будет проведение глубокого анализа продаж и использования его при составлении бюджета. Необходимо разработать систему контроля работы менеджера по количественным и качественным показателям.
Таранов Сергей, заместитель директора, Компания «Ависта»
Бизнес-процессы должны быть отлажены, прописаны на всех этапах – от постановки целей до описания алгоритма работы каждого сотрудника с количественными и качественными критериями на всех этапах. Именно в этом я и вижу первоочередные свои задачи и задачи компании по внедрению CRM.
Селиверстов А.В., руководитель территориального представительства, Компания «Ависта»
Тренинг мне помог систематизировать имеющиеся знания. Я по-другому увидел общую систему ведения бизнеса. В моих первоочередных задачах уже записано: разработка картотеки возражений и картотеку аргументов для повышения эффективности работы менеджеров, разработка плана привлечения новых клиентов в нашу компанию.
Орищак Ярослав, директор тернопольского подразделения, Компания «Ависта»
На тренинге я узнал много нового и полезного о системе организации продаж, мотивации сотрудников подразделения. Очень важны и полезны практические примеры и статистические данные результативности внедрения данных подходов. В своем подразделении планирую систематизировать работу менеджеров, что поможет нам выйти на новый качественный уровень. Спасибо за тренинг!
Рудой Владимир, директор Компания «Ависта-Ровно»
Я совершенно новыми глазами посмотрел на то чем я занимаюсь, и чем, главное!, буду заниматься. Однозначно необходимо оптимизировать внутренние и внешние бизнес-процессы для перехода на активную схему продаж!
Романенко Н.В., Компания «HR-LAND»
Тренер супер! Очень приятно, что тренер разбирается в бизнесе, теме и материале (это иногда отсутствует у тренеров). Чрезвычайно полезная информация, интересный подход и методы ведения тренинга. Очень хороший уровень работы менеджера Евгения. Спасибо всем!
Иванов Александр Сергеевич, начальник отдела координации продаж
Полезная информация о подходах и методах ведения переговоров, поиска и структуризации новых клиентов и алгоритма перевода клиента из потенциального в реального и постоянного. Для себя и своей дальнейшей деятельности я вынес много полезных идей, которые необходимо адаптировать к нашему бизнесу, но внедрение их в практику несомненно даст значительный эффект и рост продаж. Спасибо!
Петрашенко Майя, ЗАО «Стройтранс»
Максим, большое спасибо за тренинг. Первое впечатление очень важно для меня, так как оно создает желание к дальнейшему сотрудничеству, либо отбивает его полностью. Желание сотрудничать с Вами ВЕЛИКО! Много узнала нового, многое планирую поменять и совершенствовать в себе и своей работе.
