Елена Павлова, лауреат премии, учрежденной компаниями DHL и Lufthansa, "лучший менеджер России по логистике", с авторским тренингом в Одессе

Консультант: Елена Павлова
Тема: Как оптимизировать затратную часть бизнеса
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Одесса

Программа мероприятия «Как оптимизировать затратную часть бизнеса»

Первый День:
Первая Часть

1. Методика Определения Функций Логистики для конкретного Предприятия.

2. Основные Блоки Логистики.

3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Определение Собственных Функций Предприятия.

Вторая Часть

1. Основные Задачи Логистики.

2. Расходный Бюджет. Определение Структуры Расходной Части Бюджета.

3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Построение структуры расходной части бюджета для каждого типа Предприятия.

Третья Часть

1. Связь расходного бюджета с мотивацией.

2. Принципы мотивации.

3. Критерии мотивации.

4. Модель многоуровневой системы мотивации для организации с большим количеством рабочих мест.

5. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Разработка критериев мотивации.

Четвертая Часть

1. Пример использования принципов мотивации для сокращения издержек Компании.

2. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Построение системы мотивации для конкретных отделов Логистики.

Второй День:
Первая Часть

1. Управление логистическим процессом при помощи планирования.

2. Логистический прогноз. Календарное планирование. Методика оценки необходимых и достаточных страховых (нормативных) запасов.

3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Расчет страховых нормативных запасов для нескольких номенклатурных единиц.

Вторая Часть

1. Разложение логистического процесса на цепочку виртуальных складов.

2. Связь бюджета, мотивации, критериев и автоматизированной системы.

3. Критерии выбора автоматизированной системы управления Предприятием.

4. Примеры построения Корпоративной Информационной Системы.- КИС.

5. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Разработка ПЛАНА построения КИС.

Третья Часть

1. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Построение модели расчета полных и удельных издержек при развозе по городу.

2. Пример построения системы моделирования полных и удельных логистических издержек при развозе продукции по городу.

Четвертая Часть

1. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу. Выбор критериев оценки.

2. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Оценка собственных Поставщиков Услуг (Товаров)

Третий День:
Первая Часть

1. Обзор рынка складских услуг

2. Склад: проблемы и причины проблем.

3. Моделирование складов для собственного производства. Методика построения модели. Необходимые данные для построения модели. АВС анализ грузопотоков для определения исходных данных при построении модели.

4. Моделирование зон склада:

• Зона Приемки
• Зона Хранения
• Зона Комплектации
• Зона Отгрузки 

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Разработка модели собственного склада

Вторая Часть

1. Моделирование оптимальных складских процессов для каждой зоны склада:

• Описание процессов для построения модели
• Определение внутренних связей для управления процессами

2. XYZ анализ исходящих грузопотоков для определения уровня нормативных запасов.
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Разработка системы мотивации персонала для оптимальной работы склада

Третья Часть

1. Классификация. Построение Баз Данных на основе правил Классификации.

2. Классификация и Учет.

3. Классификация и Дистрибуция.

4. Классификация и Документооборот.

5. Построение КИС, предназначенной для Управления Предприятия и Оптимизации Расходной части Бюджета.
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ: Построение классификаторов для собственных входящих потоков.

По окончанию тренинга участник получает:

Разработанный на тренинге кейс.
Информационные материалы тренинга на CD диске.
Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия

Стоимость участия: 4250 грн. с учетом единого налога

Этим тренингом мы закрываем летний тренинговый сезон и каждому участнику дарим скидку 11%
Эксклюзивная цена 3780 грн.   

Место проведения тренинга: