Киев:                       (044) 390-40-85
 Одесса:                  (048) 784-00-35
 Харьков:                (057) 716-14-28
 Днепропетровск: (056) 794-65-05

Светлана Фокина, международный консультант, сертифицированный International Economic Development Council (IEDC), Вашингтон, USA, приглашает на свой тренинг

Светлана Фокина
Консультант: Светлана Фокина
Тема: Отбор и найм персонала – как это делают лучшие менеджеры мира
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Киев
Информация о консультанте Квалифицированный бизнес-консультант, владеет такими дипломами и сертификатами международного образца, как:
WIFI ÖSTERREICH. Вена, Австрия. Диплом по стратегическому планированию, управлению персоналом и финансовому планированию.
Лондонский Институт Бизнес-администрирования и менеджмента. Сертификат «Управление изменениями».

Подробнее

Дата проведения 22-23 Февраля 2008 года
Целевая аудитория Тренинг предназначен для руководителей, HR менеджеров и ТОП-менеджеров, т.е. для всех, кто заинтересован качественно подобрать персонал в компанию или в свой отдел.
Цель мероприятия Участники тренинга овладеют передовыми технологиями отбора, найма и адаптации персонала, которые прошли практические испытания и получили высокую оценку передовых мировых компаний. Практические занятия на тренинге, разработка кейсов, просмотр и обсуждение учебных фильмов, все это способствует активному усвоению материалов участниками.

 

 

Программа тренинга «Отбор и найм персонала – как это делают лучшие менеджеры мира»

     

1. Введение. Стратегия развития предприятия и управление персоналом

Кейс «Система стратегического планирования и управление персоналом на примере московской компании»

2. Анализ предоставляемой работы, компании в целом и того, что произойдет при приеме нового сотрудника

  • Анализ работы (задачи, которые и необходимые навыки) 
  • Какие вопросы необходимо подготовить до начала собеседования? 
  • Анализ соответствия кандидатов компании (методика) 
  • Разработка критериев при отборе персонала 
  • Как привлечь кандидатов на вакансию? 
  • Как приход нового сотрудника отразится на персонале компании? (составление прогноза)

Кейс ”Принципы отбора персонала в компаниях – лидерах мирового и украинского рынков”


3. Должностные инструкции и оплата труда:

  • Как отличить хороших работников от плохих? 
  • Ценность должностных инструкций для организаций и работников 
  • Этапы разработки должностных инструкций и стандарты их написания

Кейс «Определение соответствия должностной инструкции выполняемым обязанностям»

4. Проведение собеседования с целью выявления пригодности кандидата для организации

  • Стратегия и тактика проведения собеседования
  • Типы вопросов, применяемые при проведении собеседования
  • Определение умения и желания выполнять работу
  • Определение управляемости и способности руководить 
  • Определение умения продавать 
  • Структура отчета о проведении собеседования

Просмотр видеоролика «Проведение интервью американской компании с выпускником Гарварда», обсуждение слабых и сильных сторон интервью 
Ролевая игра «Проведение собеседования (отработка навыка проведения интервью)»

5. Просмотр обучающего фильма Ассоциации профессиональных HR менеджеров Америки в действующих зарубежных компаниях

6. Кадровая политика и процедуры:

  • Процедура «Испытательный срок»
  • Процедура «Набор и отбор кадров»
  • Процедура «Собеседование с претендентами перед приемом на работу»
  • Политика «Отбор и проверка рекомендаций»
  • Процедура «Система управления заработной платой»

                   

По окончанию тренинга участник получает

  • Информационные материалы тренинга. 
  • Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия

1850 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: кофе-паузы
Корпоративная скидка для второго участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 5%

Место проведения тренинга:

Киев, ул.Сурикова 3 «А», учебный центр класса А.

     



 

Отзывы о мероприятии







 

Print This Page