Елена Павлова
Ведущий специалист СНГ в области оптимизации затратных частей бизнеса.

Специалист – практик

• Лауреат премии, учрежденной компаниями DHL  и Lufthansa, «Лучший менеджер России по логистике».
• Генеральный директор консалтинговой компании «Тренд», Москва.
• Опыт управления подразделениями западных и российских компаний: "Филипп Моррис", "Крафт Якобс Сушард", "Кодак", «Русский алюминий».
• Член экспертного совета при Подкомитете по таможенным   вопросам и внешнеэкономической деятельности в Комитете по бюджету в Государственной Думе РФ.
  

Бизнес - консультант

• Кандидат экономических наук.
• Девятилетний опыт преподавания (повышение квалификации для сотрудников коммерческих организаций) в МАДИ, РЭА им. Плеханова, MBA при МГУ, РШМ, других коммерческих школах.
• Опыт успешно проведенных консалтинговых проектов в таких Украинских компаниях, как: «АТБ», «УкрТатНафта», «БаДМ», «Мирс», «ПромСиз», «Дары Природы».
• Бизнес-консультант таких компаний, как: «ТПК», «JTI», «ERC», «Славутич», «Чумак», «СавСервис», «Агромат», «Союз Виктан», «Вичунай», «Агрокосм», «Авито», «Оболонь», «Лан Украина».
• Автор ряда статей и публикаций по логистике в журналах «Логистика», «Логинфо», «Компания», «Складские Технологии», в книгах «Логистика и склад», «Эффективная логистика», серии статей (9) в журнале «Food & Drinks» (Украина), (10) в журнале «Дистрибуция и логистика» (Украина), интервью в журналах «Босс», «Компания», «Карьера», «Эксперт», «Немецкая Транспортная Газета», «Обучение персонала» (Украина), «Новая торговля» (Украина), «Логистика, проблемы и решения» (Украина).

Специалист в таких областях, как:

• Оптимизация транспортных потоков с использованием методов математического моделирования.
• Организация управления логистикой
  • определение функций логистики для конкретного производства
  • разработка автоматизированных функциональных рабочих мест для эффективной реализации внутренних и внешних информационных потоков
• Разработка и внедрение автоматизированной системы управления перевозками
  • система сбора, обработки информации в реальном режиме времени, позволяющая фиксировать время каждого этапа работ, и оптимизировать это время
  • получение нескольких оптимальных (по различным критериям) вариантов решения логистических транспортных задач
• Разработка и внедрение системы управления запасами
  • разработка оптимальной планировки склада в зависимости от его назначения (собственный склад, коммерческий склад)
  • разработка оптимальных технологических складских процессов для конкретного складского хозяйства
  • разработка складского документооборота
  • разработка унифицированной складской и потребительской тары
  • разработка организационной структуры склада, включая систему мотивации сотрудников структурных подразделений, направленную на оптимизацию расходов на осуществление складской деятельности
  • оптимизация численности складского персонала за счет повышения эффективности работы
• Расчет экономического эффекта от внедрения новых логистических процессов на складе
• Разработка системы моделирования коммерческого склада с выбором оптимальных грузопотоков (товаров, ритмичности поставок, складского оборота) с целью сокращения сроков возврата инвестиций
• Оптимизация расходной части бюджета предприятия за счет снижения логистических издержек
• Оптимизация процедур взаимодействия с таможенными органами, основанная на знании и максимальном использовании законов
• Управление предприятием
  • Разработка и внедрение корпоративной информационной системы (КИС) для оптимального управления предприятием в реальном режиме времени
  • Построение оптимальной структуры предприятия и разработка системы мотивации персонала
  • Разработка и внедрение системы управления предприятием с установкой системных рабочих мест. Система позволяет оптимизировать все процессы предприятия с точки зрения сокращения издержек на реализацию указанных процессов
  • Постановка управленческого учета компании с целью оптимизации издержек компании
  • Разработка структуры универсального номенклатурного каталога продукции компании
  • Разработка структуры каталога поставщиков (сырья, продукции, услуг) и структуры каталога клиентов с целью оптимизации учета, а также повышения качества функции маркетинга компании и функции обслуживания клиентов
  • Разработка и внедрение оптимального документооборота на основе структурных каталогов товаров и контрагентов

Тренинги

1. Тренинг: «Стратегия оптимизации затрат» 
   Подробнее о тренинге...
2. Семинар-практикум: «Управление запасами – увеличение прибыли и оборотных средств компании» 
   Подробнее о программе...
3. Семинар-практикум: «Оптимизация работы склада» 
   Подробнее о программе...

Статьи и публикации

1.  "Состояние рынка складских услуг и современные складские технологии"
2.  "Портрет логиста"
3. "Время затянуть поясa"
4. "Перед началом изменений убедитесь, что вы к ним готовы!"