Планирование – основа роста прибыли и сокращения затрат

Начало семинара:
21 сентября 2018

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

+38 (044) 232-97-05

21 сентября 2018 - однодневный семинар Елены Павловой по планированию в бизнесе

ВЫ ПЕРЕСТАНЕТЕ ТЕРЯТЬ ДЕНЬГИ ИЗ-ЗА РАСХОЖДЕНИЯ ФАКТА ОТ ПЛАНА

ВЫ НАУЧИТЕСЬ СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ И ВЫЙДЕТЕ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ

ВЫ ОСВОИТЕ СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

Время и место:

21 сентября 2018
г. Киев, Nivki-Hall

Целевая аудитория:

Семинар рассчитан на директоров всех функциональных подразделений. В первую очередь, его необходимо посетить руководителям секторов: финансы, продажи, логистика, производство, маркетинг.

Программа семинара

I. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

Цель коммерческой организации
Невозможность достижения основной цели коммерческой организации при отсутствии планирования
Планирование - часть цикла управления
Типичные ошибки при планировании
Чей план является основой для планов всех функциональных подразделений компании
Анализ системы планирования продаж
Анализ качества планирования
Анализ факторов, влияющих на фактическое исполнение планов подразделений
Учет факторов, влияющих на отклонение плановых показателей от фактических
Анализ потерь при некорректной системе планирования

II. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

Статистика - основа планирования
Определение надежности контрагентов
Определение надежности процессов
Задачи, решение которых поможет повысить процент приближения фактических результатов к плановым
Практический метод расчета цены закупки при планировании затрат на закупку
Обработка статистики поиска клиентов
Расчет «упущенной выгоды»
Практический метод оценки качества плана

III. СТРУКТУРА И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ – 2 ФАКТОРА, ВЛИЯЮЩИХ НА КАЧЕСТВО ПЛАНИРОВАНИЯ

Связь качества структуры и качества планирования
Анализ влияния структурных подразделений компании на процессы планирования
Мотивация персонала. Критерии мотивации для персонала, занимающегося планированием
Анализ распределения ответственности за результаты планирования
Структура управленческого учета: доходы и расходы
Структура доходов
Структура расходов
Два принципа формирования – условие, которое позволяет оценить качество планирования

IV. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

Основные принципы планирования
Роль источников информации при планировании
Оценка источников и качество информации, используемой в процессе планирования
Учет и анализ информации в корпоративной информационной системе компании
Учет и анализ фактического исполнения процессов
Автоматизация и документооборот при планировании

До семинара осталось

Заполните заявку, и менеджеры рассчитают для Вас стоимость участия