Андрей Тысленко (г. Москва), консультант по совершенствованию систем управления, с авторским тренингом в Одессе.

Консультант: Андрей Тысленко
Тема: Стратегические вопросы в области                  
            управления бизнесом и методы их решения.
Форма проведения: тренинг
Место проведения: Одесса

Программа тренинга:

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ И МЕТОДЫ ИХ РЕШЕНИЯ. 

• Изменение роли владельца и топ-менеджмента в управлении. Несовпадение собственной роли со стороны владельцев и топ-менеджеров и работников. Кризис взаимных ожиданий.
• Изменение структуры состава персонала. Как меняются люди и их отношение к работе в условиях кризиса. Что с этим делать.
• «Группы риска». Почему они возникают. Как ими управлять. Что будет, если этого не делать.
• «Предел усталости ожидания» работников. Когда ждать «взрыва».
• Правила поведения с агрессивно настроенным коллективом.  Сплочение целевых групп – фактор стабилизации.
• Изменение роли и требований к ТОП-менеджменту. Не всегда хорош тот, кто был хорош раньше, - в условиях кризиса. Как определить «бойцов» и «ожидающих».
• Сокращение персонала – способ сохранить не «удобных», а только нужных. Как это проводить, чтобы не только не потерять, но и повысить качество управления.
• Требования к организационной структуре – как она должна меняться и как проводить изменения.
• Система экономической мотивации – как она должна меняться и как проводить изменения в условиях кризиса.
• Снижение рисков – обязательное условие выживания в условиях экономического кризиса. Управление рисками – обязательно для развития бизнеса в условиях кризиса.
• Способы контроля менеджмента в условиях кризиса. Минимальные, достаточные. Как проводить профилактику ошибок менеджмента, а не констатацию их совершения.
• Кризис - время видеть свою организацию в реальном состоянии, а не через «картинку», которую дают подчиненные. Как это реально сделать.
• Кризис - единственное время создания фундамента будущего развития. Что должен делать хозяин организации. 

По окончанию тренинга участник получает:

Разработанный на тренинге кейс.
Информационные материалы тренинга.
Сертификат о прохождении тренинга.

Стоимость участия

Стоимость участия: 12500 грн. с учетом единого налога
В стоимость включены: обеды, кофе-паузы
Корпоративная скидка для двух участника: 5%
Корпоративная скидка для 3-х и более участников: 7%

Место проведения тренинга:        

г. Одесса, Бизнес – центр «Солнечный»,  ул. Солнечная 5