pavlova2
Начало семинара:
27 апреля 2017
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!
registr arrow
+38 (044) 232-97-05

27 - 28 апреля 2017 - семинар Елены Павловой по управлению запасами

one
ВЫ СФОРМИРУЕТЕ ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ ПРИНЦИПОВ ПОСТРОЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
two
ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ ЗАПАСЫ КОМПАНИИ
three
ВЫ СМОЖЕТЕ УВЕЛИЧИТЬ ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА И ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ

Время и место:

27 - 28 апреля 2017, Киев

Целевая аудитория:

  • генеральные директора
  • директора по логистике
  • финансовые директора
  • IT-директора
  • руководители и сотрудники логистических служб, служб закупок, снабжения и складско хозяйства
  • все те, кто действительно заинтересован в увеличении прибыли и оборотных средств компании через управление запасами.

Программа тренинга  

«Управление запасами - увеличени прибыли и оборотных средств компании»

Первый День. Запасы. 

1.       Запасы:

  • запасы – основные понятия и определения
  • проблемы, связанные с управлением запасов
  • основы теории запасов
  • цель создания запасов
  • факторы, влияющие на уровень запасов

 

2.        Стоимость запасов:

  • условно постоянные составляющие
  • условно переменные составляющие
  • зависимость себестоимости товара от величины запасов
  • зависимость себестоимости товара от времени хранения запасов

 

3.        Состояния запасов:

  • определение виртуального состояния запасов
  • контроль времени нахождения запаса в том или ином состоянии

 

4.        Виды запасов:

  • плановые запасы
  • страховые запасы
  • зависимость планирования запасов от классификации номенклатур
  • определение групп для расчета запасов
  • календарное планирование запасов, пример расчета

 

5.        Оптимальный запас:

  • расчет вероятности наступления сбоев
  • расчет математического ожидания опоздания
  • среднеквадратическое отклонение опозданий
  • расчет уровня затрат на содержание запасов
  • расчет запаса на конец календарного периода
  • рентабельный объем заказа, примеры расчетов

 

6.        Анализ отклонений:

  • три группы отклонений
  • статистические параметры отклонений
  • пример расчета полной величины отклонений

 

Второй День. 

У
чет при управлении запасами.  

1.        Учет и классификация.  

2.        Классификаторы:

  • методики создания классификаторов
  • номенклатурные классификаторы
  • классификаторы контрагентов
  • другие виды классификаторов 

 

3.        Контроль поставок. 

4.        Кодирование ТМЦ. 

Управление запасами.  

1.      Функции, связанные с управлением запасами:

  • методы управления функциями
  • критерии определения качества управлением запасами
  • принципы построения системы мотивации для эффективного управления запасами

 

2.      Управление закупками:

  • недельный цикл управления закупками
  • логистика закупок
  • входящие информационные потоки менеджера по закупкам
  • исходящие информационные потоки менеджера по закупкам
  • критерии качества планирования и анализа выполнения плана закупок

 

3.      Анализ:

  • АВС-анализ
  • XYZ-анализ
  • расчет среднеквадратического отклонения

 

4.      Зависимость величины и стоимости запасов от эффективности складской обработки.  

5.      Проблемы в управлении запасами и пути их решений:

  • проблемы, связанные с организационной структурой компании
  • проблемы, связанные с управленческим учетом

 

До семинара осталось

Заполните заявку, и менеджеры рассчитают для Вас стоимость участия