Тема: Управление, ориентированное на результат
Форма проведения: тренинг
Место проведения: г. Киев
Информация о консультанте |
|
Целевая аудитория |
|
Цель мероприятия |
|
Программа тренинга «Управление, оринтированное на результат»
1. Авторитет и имидж руководителя
- Администратор и лидер.
- Профессиональная компетентность руководителя – какие навыки важны.
- Лестница развития навыков.
- Ответственность – умение делать самостоятельный выбор.
- Эмоциональный и концептуальный интеллект – ресурс руководителя.
2. Постановка задач перед сотрудниками.
- Выбор стиля в зависимости от 3-х составляющих: лидер - ведомые – ситуация.
- 4 стиля постановки задачи.
- Лестница ведения, ее правила.
- Преимущества и трудности делегирования ответственности подчиненным.
- Обратная связь – механизм уточнения задачи. Основные правила делегирования.
3. Мотивирование и стимулирование
- Мотивы лидерства и эффективные лидерские стратегии.
- Основные факторы и механизмы мотивации персонала.
- Современные теории мотивации.
- Мотивирование и стимулирование.
- Как развивать и «взрослить» сотрудников - ценности и их влияние на мотивацию.
- Демотивация сотрудников: признаки и причины.
- Связь мотивации и лояльности.
- 3 уровня мотивации.
4. Влияние руководителя на подчиненных и ситуацию
- Источники влияния.
- Основные виды влияния.
- Личная сила - собственный ресурс влияния.
- Умение аргументировать и убеждать – способ «цивилизованного» влияния.
- Природа "следования за лидером"- как развивать харизму.
- Ассертивное поведение.
- Формула адекватной самооценки.
Стоимость участия
Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества.
Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.
Базовый пакет включает:
- раздаточный материал с кейсами
- сертификат о прохождении тренинга
- обеды
- кофе-брейки
Расширенный пакет может включать:
- авиа-, ж/д-, автопереезд в город проведения программы
- организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса
- организация трансфера
- организация культурной программы:
- деловой ужин с экспертами NTA
- организация экскурсии
- театр, ночной клуб, боулинг/бильярд
Система скидок:
- для второго участника - 5%
- для третьего участника - 7%
- для четвертого и более - 9%
- предоплата за 15 дней - 10%
- предоплата за 30 дней - 12%
- предоплата за 45 дней - 14%
Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%.
Все виды скидок плюсуются!
Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты нашего сотрудничества. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.
Место проведения тренинга:
г. Киев, ул. Сурикова, 3-А, учебный центр «AM-SOFT», 4 этаж