Галина Сивкова, конфликтолог международного уровня, автор и разработчик методик развития личного ресурса, приглашает на свой тренинг.
Галина  Сивкова
Консультант: Галина Сивкова
Тема: Управление, ориентированное на результат
Форма проведения: тренинг
Место проведения: г. Киев

Информация о консультанте

  • консультант по управлению персоналом, конфликтолог, практический психолог, руководитель тренинг-проектов компании "ГАЛС"
  • Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга, член международной организации по разрешению конфликтов "Белый флаг"
  • автор семинаров и тренингов по управлению персоналом, развитию творческого поведения, уверенности в себе, разрешению конфликтов
  • автор публикаций по управлению и менеджменту в журналах "Перспектива", "Ваш партнер", "The Chief" и др.

Подробнее

Целевая аудитория

  • собственники бизнеса
  • генеральные директора
  • руководители разного уровня

Цель мероприятия

  • Осознание руководителями  лидирующей роли в работе  своей команды и своего влияния  на достижение ими результата.
  • Раскрытие и развитие лидерских качеств участников.
  • Расширение  навыков влияния, мотивирования и само-мотивирования.
  • Повышение компетентности участников в сфере деловой коммуникации.
     

Программа тренинга «Управление, оринтированное на результат»

1. Авторитет и имидж руководителя

  • Администратор и лидер.
  • Профессиональная компетентность руководителя – какие навыки важны.
  • Лестница развития навыков.
  • Ответственность –  умение делать самостоятельный выбор.
  • Эмоциональный  и концептуальный интеллект – ресурс руководителя.

2. Постановка задач перед сотрудниками.

  • Выбор стиля в зависимости  от 3-х составляющих:  лидер - ведомые – ситуация. 
  • 4 стиля постановки задачи. 
  • Лестница ведения, ее правила.
  • Преимущества и трудности делегирования ответственности подчиненным.
  • Обратная связь – механизм уточнения задачи. Основные правила  делегирования.

3. Мотивирование  и стимулирование

  • Мотивы лидерства и эффективные лидерские стратегии.
  • Основные факторы и механизмы мотивации персонала.
  • Современные теории мотивации.
  • Мотивирование и стимулирование.
  • Как  развивать и «взрослить» сотрудников - ценности и их  влияние на мотивацию.
  • Демотивация сотрудников: признаки и причины.
  • Связь мотивации и лояльности.
  • 3 уровня мотивации.  


4. Влияние руководителя на подчиненных и ситуацию

  • Источники влияния.
  • Основные виды влияния.
  • Личная сила - собственный ресурс влияния.
  • Умение аргументировать  и убеждать –  способ «цивилизованного» влияния. 
  • Природа "следования за лидером"- как развивать харизму. 
  • Ассертивное поведение.
  • Формула адекватной самооценки.


Стоимость участия

Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества.       

Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.

Базовый пакет включает: 

  • раздаточный материал с кейсами 
  • сертификат о прохождении тренинга
  • обеды
  • кофе-брейки

Расширенный пакет может включать: 

  • авиа-, ж/д-, автопереезд в город проведения программы
  • организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса
  • организация трансфера
  • организация культурной программы:
          - деловой ужин с экспертами NTA
          - организация экскурсии
          - театр, ночной клуб, боулинг/бильярд

Система скидок:

  • для второго участника - 5%                    
  • для третьего участника - 7%
  • для четвертого и более - 9% 
  • предоплата за 15 дней - 10%
  • предоплата за 30 дней - 12%
  • предоплата за 45 дней - 14%

Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%.
Все виды скидок плюсуются!

Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты нашего сотрудничества. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.

Место проведения тренинга:

г. Киев, ул. Сурикова, 3-А, учебный центр «AM-SOFT», 4 этаж

РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА







 

Пожалуйста, заполните все поля формы расчета тренинга.