Программа известного консультанта СНГ в сфере безопасности в бизнесе Сергея Козлова "Экономическая безопасность компании"
Консультант: Сергей Козлов
Тема: Экономическая безопасность компании
Форма проведения: тренинг
Место проведения: г. Киев
Информация о консультанте |
|
Дата проведения |
11 - 12 апреля 2013 |
Целевая аудитория |
|
Цель мероприятия |
Освоение способов и методов профилактики, обнаружения и противодействия конкурентной атаке и «рейдерскому захвату» с целью сохранения бизнеса и обеспечения его стабильного функционирования и развития. |
Программа тренинга «Активная защита бизнеса в условиях конкурентной борьбы»
1. Формы конкурентной борьбы в современных российских условиях.
- Тенденции развития конкурентной борьбы в связи с появлением новых факторов влияния.
- Внешние и внутренние угрозы деятельности предприятия.
- Аудит безопасности: порядок проведения и использование результатов.
2. «Рейдерство» как специфическое явление конкурентного взаимодействия.
- Структура «рейдерского захвата»: алгоритм подготовки и проведения, методы профилактики.
- Выявление «зон опасности» предприятия, уязвимых для рейдеров.
- Организация действий подразделений безопасности в случае начала «рейдерского захвата».
- Порядок формирования «антирейдерского щита».
- Анализ результатов «рейдерской атаки» и корректировка мер её профилактики.
3. Организация и управление комплексной системой обеспечения безопасности предприятия.
- Структурные элементы и организация их взаимодействия.
- Использование аутсорсинга как метода реализации функций по обеспечению безопасности.
- Критерии оценки эффективности функционирования комплексной системы обеспечения безопасности предприятия.
4. Некорректные тактики конкурентного взаимодействия и противостояние им.
- Формы и методы недобросовестной конкуренции и промышленного шпионажа.
5. Промышленный шпионаж.
- Методы и приёмы промышленного шпионажа.
- Способы проникновения на объект интереса и способы получения информации.
- «Легендирование» и его применение в практической деятельности.
- Технические средства промышленного шпионажа и методы противодействия их использованию.
6. Деловая разведка.
- Кадровые ресурсы: матрица специалиста.
- Организация и формы деятельности подразделения деловой разведки, методы определения основных конкурентов предприятия, поиск и использование источников информации в целях ведения деловой разведки.
- Методика проверки благонадёжности юридического лица, составление информационной карты.
- Деловая разведка средствами Интернета: методы определения информационных источников, эффективные способы поиска информации, интернет-ресурсы для ведения деловой разведки.
- Наблюдение как метод ведения деловой разведки. Способы наблюдения за стационарными и подвижными объектами. Ведение наблюдения с помощью технических средств.
7. Использование психологических методов в процессе получения информации.
- Определение информационных источников и установление контакта.
- Закрепление и развитие контакта с объектом интереса Эффективные приёмы выведывания информации.
- Методика безопасного выхода из контакта.
8. Конкурентная атака.
- Методы экономического и физического подавления конкурента.
- Подготовка конкурентной атаки: определение и использование сил давления, методы определения источников и поиска компромата, применение «чёрного PR».
9. Противодействие конкурентной атаке.
- Использование комплексной системы обеспечения безопасности предприятия в целях предупреждения и противодействия атаке.
- Действие «предупредительной сигнальной системы» о подготовке атаки и начале атакующих действий.
- Использование методов экономической контрразведки для противодействия начавшимся атакующим действиям.
- Оценка бюджета противодействия и ущерба от конкурентной атаки.
- Способы погашения конфликта и организации цивилизованного конкурентно-рыночного взаимодействия.
Методы работы на семинаре: коллективное обсуждение, лекция, «мозговой штурм»,групповая дискуссия, разбор практических ситуаций, просмотр и обсуждение видеоматериалов и слайдов, деловая игра
Методическое обеспечение семинара:
1. Раздаточный материал с «опорными сигналами».
2. Образцы нормативно-правовых документов в электронном виде.
Стоимость участия
Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить сервис высокого уровня и качества.
Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.
Базовый пакет включает:
-
раздаточный материал с кейсами
-
информационные материалы тренинга на CD-диске
-
сертификат о прохождении тренинга
-
обеды
-
кофе-брейки
Система скидок:
-
для второго участника - 5%
-
для третьего участника - 7%
-
для четвертого и более - 9%
-
предоплата за 15 дней - 10%
-
предоплата за 30 дней - 12%
-
предоплата за 45 дней - 14%
Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%.
Все виды скидок плюсуются!
Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.
Место проведения тренинга:
г. Киев, ул. Сурикова 3 А, учебный центр «AM-SOFT», 4 этаж