Начало семинара:
декабрь
декабрь
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!
+38 (044) 232-97-05
декабрь 2019 - семинар Елены Павловой по управлению запасами
ВЫ СФОРМИРУЕТЕ ЧЕТКОЕ ПОНИМАНИЕ ПРИНЦИПОВ ПОСТРОЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ ЗАПАСЫ КОМПАНИИ
ВЫ СМОЖЕТЕ УВЕЛИЧИТЬ ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА И ПОЛУЧИТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ
Время и место:
октябрь 2019, Киев
Целевая аудитория:
- генеральные директора
- директора по логистике
- финансовые директора
- IT-директора
- руководители и сотрудники логистических служб, служб закупок, снабжения и складско хозяйства
- все те, кто действительно заинтересован в увеличении прибыли и оборотных средств компании через управление запасами.
Программа тренинга
«Управление запасами - увеличени прибыли и оборотных средств компании»
Первый День. Запасы.
1. Запасы:
- запасы – основные понятия и определения
- проблемы, связанные с управлением запасов
- основы теории запасов
- цель создания запасов
- факторы, влияющие на уровень запасов
2. Стоимость запасов:
- условно постоянные составляющие
- условно переменные составляющие
- зависимость себестоимости товара от величины запасов
- зависимость себестоимости товара от времени хранения запасов
3. Состояния запасов:
- определение виртуального состояния запасов
- контроль времени нахождения запаса в том или ином состоянии
4. Виды запасов:
- плановые запасы
- страховые запасы
- зависимость планирования запасов от классификации номенклатур
- определение групп для расчета запасов
- календарное планирование запасов, пример расчета
5. Оптимальный запас:
- расчет вероятности наступления сбоев
- расчет математического ожидания опоздания
- среднеквадратическое отклонение опозданий
- расчет уровня затрат на содержание запасов
- расчет запаса на конец календарного периода
- рентабельный объем заказа, примеры расчетов
6. Анализ отклонений:
- три группы отклонений
- статистические параметры отклонений
- пример расчета полной величины отклонений
Второй День.
Учет при управлении запасами.
1. Учет и классификация.
2. Классификаторы:
- методики создания классификаторов
- номенклатурные классификаторы
- классификаторы контрагентов
- другие виды классификаторов
3. Контроль поставок.
4. Кодирование ТМЦ.
Управление запасами.
1. Функции, связанные с управлением запасами:
- методы управления функциями
- критерии определения качества управлением запасами
- принципы построения системы мотивации для эффективного управления запасами
2. Управление закупками:
- недельный цикл управления закупками
- логистика закупок
- входящие информационные потоки менеджера по закупкам
- исходящие информационные потоки менеджера по закупкам
- критерии качества планирования и анализа выполнения плана закупок
3. Анализ:
- АВС-анализ
- XYZ-анализ
- расчет среднеквадратического отклонения
4. Зависимость величины и стоимости запасов от эффективности складской обработки.
5. Проблемы в управлении запасами и пути их решений:
- проблемы, связанные с организационной структурой компании
- проблемы, связанные с управленческим учетом
До семинара осталось
Заполните заявку, и менеджеры рассчитают для Вас стоимость участия