Цели программ по командообразованию

Большинству компаний знакома проблема коммуникаций между менеджментом компании. И это объяснимо. Бизнес в Украине прогрессирует с неимоверной скоростью, и при этом компании часто не обращают внимания на внутренние коммуникации. В западных странах эта проблема решена путем четкого описания бизнес-процессов. В Украине же компании просто не успевают их формализовать и улучшать. А те, кто за это берутся, сталкиваются с проблемой отсутствия единого организма в лице менеджеров компании, ведь только этот организм способен структурировать бизнес.

Высокий профессионализм каждого менеджера компании в отдельности еще не является залогом успеха. Залогом успеха является слаженная команда высокопрофессиональных менеджеров, которые дойдут до цели даже с закрытыми глазами и лишенные права разговаривать.

Именно для решения таких задач Национальное тренинговое агентство создало собственное агентство тимбилдинга, которое называется "Dream Team, или Команда мечты".

«Dream Team» – это агентство, которое является флагманом и законодателем мод в области командообразования в Украине. Десятки компаний высоко оценили уровень и профессионализм проводимых тимбилдинг-тренингов. Высококвалифицированные тренеры, психологическая основополагающая программ, креативность – все это является залогом удовлетворенности наших клиентов.

Что делает «Dream Team»?

Разрабатывает и проводит корпоративные мероприятия по тимбилдингу.

Эксклюзивным предложением нашего агентства на рынке TeamBuilding-тренингов являются командообразующие игры "Остров мудреца" и "Хэллоуин круглый год". «Остров мудреца» - тимбилдинг игра, эффектность, результативность и креативность которой уже оценили десятки компаний.

Ночная игра «Хэллоуин круглый год» полна неожиданностей, красочных впечатлений и нестандартных заданий.

Результаты тимбилдинг программ

В результате проведения тимбилдинг тренингов заказчик получает настоящую команду, нацеленную на единый результат. Приходит понимание того, что если один остановился, то стоят все, и по этому проблемы одного помогают решать все, и только по своей воле. Таким образом, в результате проведения тренинга достигаются две основные цели:

Цель №1 – выявление и устранение трудовых конфликтов внутри команды, повышение доверия друг к другу, формирование команды и командного духа, построенного по принципу «один за всех, все за одного», повышение лояльности сотрудников к компании, трансляция идеологии компании на все ее структурные уровни.

Цель №2 – команда осознает, насколько высок потенциал человека, и насколько человек об этом не догадывается. В процессе тренинга, участники достигают таких целей, которые еще день назад им казались недостижимы.